Hadiah vs Insentif
Penghargaan dan insentif adalah teknik manajemen sumber daya manusia yang digunakan oleh pengusaha untuk mengelola tenaga kerjanya secara efektif. Penghargaan dan insentif digunakan di tempat kerja untuk motivasi, untuk meningkatkan moral, meningkatkan produktivitas, dan mendorong pekerja untuk memberikan kontribusi kualitas kerja terbaik mereka. Penghargaan dan insentif bermanfaat bagi pemberi kerja dan karyawan karena memfasilitasi penciptaan lingkungan kerja yang positif. Namun, ada sejumlah perbedaan antara cara masing-masing mekanisme digunakan untuk tujuan ini. Artikel ini menawarkan gambaran yang jelas dari masing-masing dan menjelaskan persamaan dan perbedaan antara penghargaan dan insentif.
Apa itu Hadiah?
Hadiah adalah manfaat yang diberikan sebagai pengakuan atas prestasi, pelayanan, perilaku yang terpuji, dll. Penghargaan diberikan kepada karyawan hanya setelah dia memberikan bukti atas perilaku dan prestasi positifnya. Tujuan dari penghargaan adalah untuk menunjukkan kepada karyawan bahwa pekerjaan dan usaha mereka dihargai, dan diberikan sebagai penghargaan atas pekerjaan yang telah diselesaikan, serta sebagai motivasi untuk terus meningkatkan kualitas kerja mereka. Imbalan bisa berupa uang atau bahkan bisa bersifat nonmoneter. Imbalan uang dapat berupa kenaikan gaji, bonus, dll. Contoh imbalan non-moneter termasuk promosi, cuti berbayar, jam kerja fleksibel, dll.
Apa itu Insentif?
Insentif adalah manfaat yang dijanjikan kepada karyawan untuk memotivasi mereka mencapai yang terbaik dan untuk meningkatkan perilaku, produktivitas, dan output mereka secara terus-menerus. Insentif diberikan kepada pekerja yang berkinerja di bawah standar, dan untuk mendorong mereka mencapai tingkat kinerja yang diinginkan atau tujuan yang ditetapkan. Contoh insentif adalah, "menghadiahkan sertifikat hadiah $200 kepada karyawan yang mencapai peningkatan penjualan 30% untuk bulan itu." Contoh insentif lainnya termasuk komisi penjualan, opsi saham karyawan, kantor dan ruang kerja yang lebih baik, tunjangan yang lebih tinggi, dll. Tujuan dari insentif adalah untuk memotivasi dan mendorong karyawan untuk mencapai kinerja, efisiensi, dan tingkat output yang diinginkan.
Apa perbedaan antara Insentif dan Hadiah?
Meskipun memiliki kesamaan dalam memotivasi dan mendorong pekerja untuk mencapai tingkat kinerja yang lebih baik, ada beberapa perbedaan di antara keduanya. Perbedaan utama terletak pada garis waktu di mana masing-masing ditawarkan. Hadiah ditawarkan setelah pekerjaan selesai dan setelah karyawan membuktikan nilainya. Insentif ditawarkan sebelumnya dan ditujukan untuk meningkatkan kinerja karyawan yang tidak memenuhi standar yang diharapkan atau tujuan yang ditetapkan.
Reward adalah tunjangan yang diberikan kepada karyawan yang saat ini berkinerja baik, sedangkan insentif diberikan kepada karyawan yang kinerjanya tidak maksimal. Insentif adalah dorongan untuk berkinerja lebih baik dan begitu karyawan memenuhi tujuan yang diharapkan, insentif menjadi hadiah di mana karyawan mendapatkan manfaat yang dijanjikan. Ada sejumlah manfaat utama dari penghargaan dan insentif. Dari segi karyawan, semangat kerja, motivasi, dan kepuasan kerja meningkat, sehingga menghasilkan lingkungan kerja yang positif. Pengusaha, di sisi lain, dapat memperoleh manfaat dari peningkatan efisiensi dan produktivitas, yang dapat menghasilkan profitabilitas yang lebih tinggi.
Ringkasan:
Hadiah vs. Insentif
• Penghargaan dan insentif adalah teknik manajemen sumber daya manusia yang digunakan oleh pengusaha untuk mengelola tenaga kerjanya secara efektif.
• Penghargaan dan insentif digunakan di tempat kerja untuk memotivasi, meningkatkan moral, meningkatkan produktivitas, dan mendorong pekerja untuk memberikan kontribusi kualitas kerja terbaik mereka.
• Reward adalah manfaat yang diberikan sebagai pengakuan atas prestasi, pelayanan, perilaku terpuji, dll.
• Penghargaan diberikan kepada seorang karyawan hanya setelah dia membuktikan perilaku dan prestasi positifnya.
• Insentif adalah manfaat yang dijanjikan kepada karyawan untuk memotivasi mereka untuk mencapai yang terbaik dan untuk meningkatkan perilaku, produktivitas dan output mereka secara terus menerus.
• Insentif diberikan kepada pekerja yang berkinerja di bawah standar, dan untuk mendorong mereka mencapai tingkat kinerja yang diinginkan atau tujuan yang ditetapkan.
• Perbedaan utama terletak pada garis waktu di mana masing-masing ditawarkan. Hadiah ditawarkan setelah pekerjaan selesai dan setelah karyawan membuktikan nilainya. Insentif ditawarkan sebelumnya dan ditujukan untuk meningkatkan kinerja karyawan yang tidak memenuhi standar yang diharapkan atau tujuan yang ditetapkan.
