Manajemen Bakat vs Manajemen Pengetahuan
Manajemen bakat dan manajemen pengetahuan adalah dua istilah yang baru-baru ini populer karena kepentingannya bagi organisasi. Karena penggunaan kata bakat dan pengetahuan yang memiliki arti yang sama, orang bingung antara kedua istilah tersebut tetapi pada kenyataannya ini adalah konsep yang berbeda yang diterapkan dalam konteks yang berbeda. Ada banyak perbedaan antara manajemen bakat dan manajemen pengetahuan yang akan disorot dalam artikel ini.
Apa itu Manajemen Bakat?
Telah diketahui bahwa tim dengan talenta terbaik berkinerja lebih baik daripada tim lain. Semua organisasi percaya bahwa kinerja terbaik hanya mungkin jika mereka memiliki bakat yang unggul. Ini adalah orang-orang yang membuat perbedaan. Manajemen talenta adalah sebuah strategi, sebenarnya merupakan aktivitas SDM yang saling berhubungan yang dirancang untuk menarik talenta terbaik, dan juga untuk mempertahankan talenta yang tersedia untuk mencapai tujuan bisnis. Manajemen bakat disebut sebagai eufemisme, dan kata baru yang diciptakan sebagai gantinya adalah perang untuk bakat. Terkadang talent management disebut juga Human Capital Management. Sementara di beberapa organisasi, manajemen talenta dibatasi untuk merekrut dan mempertahankan talenta terbaik yang tersedia, ada organisasi yang memiliki perspektif yang lebih luas dan percaya bahwa setiap individu berbakat dan kebutuhannya adalah mengidentifikasi dan memanfaatkan talenta ini.
Salah satu alat yang populer untuk mencari talenta unggul adalah pemetaan kompetensi. Ini membantu dalam mengidentifikasi kompetensi tenaga kerja untuk menghasilkan orang-orang yang dapat diberi tugas dengan tanggung jawab yang lebih besar.
Apa itu Manajemen Pengetahuan?
Manajemen pengetahuan adalah serangkaian aktivitas yang dirancang untuk mengidentifikasi, membuat, dan mendistribusikan pengetahuan di antara karyawan suatu organisasi. Ini juga mengacu pada proses menanamkan pengetahuan ini ke dalam praktik dan operasi prosedural untuk menyebarkannya melalui berbagai cara. Manajemen pengetahuan diajarkan sebagai bidang studi yang terpisah sejak tahun 1991 dalam berbagai program gelar seperti manajemen, sistem informasi dan administrasi bisnis. Saat ini KM telah memperluas perspektifnya dan bidang-bidang seperti kebijakan publik, kesehatan masyarakat dan bahkan media berkontribusi pada penelitian di bidang KM. Satu-satunya tujuan KM di organisasi mana pun adalah untuk kinerja dan efisiensi karyawan yang lebih baik dan memiliki keunggulan kompetitif di atas yang lain.
KM mendorong berbagi pengetahuan yang diperoleh dan memperlakukan pengetahuan sebagai aset strategis organisasi. KM percaya bahwa pengetahuan bukanlah hak prerogatif segelintir orang terpilih dan harus disebarluaskan di antara semua untuk kepentingan bersama organisasi.
Perbedaan Talent Management dan Knowledge Management
• Manajemen bakat dan manajemen pengetahuan adalah dua konsep berbeda yang semakin populer di organisasi saat ini. Mereka terlihat mirip karena penggunaan kata-kata bakat dan pengetahuan itulah sebabnya orang-orang bingung tentang mereka.
• Manajemen talenta adalah serangkaian aktivitas yang dirancang untuk mengidentifikasi, menarik, dan merekrut talenta terbaik yang tersedia dan mempertahankan talenta tersebut dalam suatu organisasi karena perusahaan percaya bahwa kinerja yang unggul adalah hasil dari talenta yang unggul.
• Manajemen pengetahuan adalah proses mengidentifikasi, menciptakan, dan mendistribusikan pengetahuan di antara tenaga kerja untuk kemajuan perusahaan.
