Perbedaan Kunci – Kurva Pembelajaran vs Kurva Pengalaman
Perbedaan utama antara kurva belajar dan kurva pengalaman adalah bahwa kurva belajar adalah representasi grafis yang menunjukkan penurunan biaya tenaga kerja rata-rata dalam operasi berulang karena karyawan memperoleh lebih banyak pembelajaran sedangkan kurva pengalaman menggambarkan penghematan biaya keseluruhan sebagai produksi tumbuh dalam volume. Kenaikan biaya produksi merupakan tantangan yang terus menerus dihadapi oleh perusahaan. Fokus berkelanjutan pada pengendalian biaya dan pengurangan biaya sangat penting jika mereka ingin mempertahankan tingkat harga dan pangsa pasar saat ini.
Apa itu Kurva Pembelajaran?
Kurva pembelajaran adalah representasi grafis yang menggambarkan penurunan biaya tenaga kerja rata-rata dalam operasi berulang karena karyawan memperoleh lebih banyak pembelajaran. Pembelajaran adalah proses yang berkesinambungan, dan konsep kurva pembelajaran menyatakan bahwa ketika pekerjaan seorang karyawan bersifat berulang, ia akan membutuhkan waktu yang lebih sedikit untuk menghasilkan unit-unit berikutnya seiring dengan peningkatan produksi, sehingga akan melaporkan produktivitas yang lebih tinggi. Kurva pembelajaran pertama kali dijelaskan oleh psikolog Hermann Ebbinghaus pada tahun 1885, dan sejak itu digunakan untuk mengukur efisiensi produksi.
Efek kurva belajar dihitung dengan rasio kurva belajar.
Rasio Kurva Pembelajaran=Biaya Tenaga Kerja Rata-rata untuk 2N unit pertama / Biaya Tenaga Kerja Rata-rata untuk N unit pertama
Misalnya Perusahaan PQR mengeluarkan biaya tenaga kerja rata-rata $15 per unit, untuk 400 unit pertama dan biaya tenaga kerja rata-rata 800 unit pertama adalah $12 per unit. Dengan demikian, rasio kurva belajar akan menjadi, Rasio kurva belajar=($12/$15) 100=80%
Rasio di atas 80% berarti bahwa setiap kali output berlipat ganda, biaya tenaga kerja rata-rata akan turun menjadi 80% dari jumlah sebelumnya. Dengan menggunakan rumus tersebut, penurunan biaya tenaga kerja dapat dihitung berdasarkan kenaikan output. Misalnya, untuk 1600 unit, biaya tenaga kerja rata-rata per unit adalah $9,6 per unit ($12 80%).
Gambar 01: Kurva pembelajaran menggambarkan hubungan antara peningkatan fungsionalitas dan waktu
Kurva pembelajaran memfasilitasi hubungan biaya-volume-laba dengan memberikan estimasi biaya yang berguna. Informasi ini dapat digunakan untuk memberi penghargaan kepada karyawan dan pada akhirnya untuk menetapkan harga jual. Penggunaan kurva pembelajaran paling tepat untuk organisasi manufaktur, yang padat karya karena karyawan menghasilkan produk standar. Ini tidak berlaku untuk perusahaan yang terkait dengan layanan dan proyek karena mereka sering memberikan hasil yang disesuaikan untuk klien mereka. Selain itu, banyak organisasi percaya bahwa bisnis mereka unik, sehingga konsep kurva belajar tidak dapat digunakan sebagai alat evaluasi yang sesuai. Ada juga kurangnya kesadaran bahwa perbaikan dalam proses produksi dapat diukur secara memadai. Karena alasan ini, penggunaan kurva belajar mungkin tidak tersebar luas.
Apa itu Kurva Pengalaman?
Kurva pengalaman adalah representasi grafis yang menunjukkan hubungan antara biaya produksi dan produksi kumulatif. Ini adalah konsep yang lebih luas dibandingkan dengan kurva belajar di mana efek dari biaya produksi lainnya selain tenaga kerja dipertimbangkan. Kurva Pengalaman dikembangkan pada tahun 1960 oleh Bruce D. Henderson dan Boston Consulting Group (BCG). Penelitian yang dilakukan oleh mereka mengamati efek kurva pengalaman untuk berbagai industri yang berkisar antara 10% hingga 25%. Perusahaan mengalami pengurangan biaya melalui,
- Efisiensi tenaga kerja
- Spesialisasi dan standardisasi
- Alokasi sumber daya yang lebih baik
- Penelitian dan pengembangan
- Efek teknologi
Kurva pengalaman membantu perusahaan mencapai posisi keunggulan biaya kompetitif. Perusahaan yang mempraktikkan strategi 'kepemimpinan biaya' (biaya operasi terendah di industri) adalah perusahaan yang telah mengumpulkan keunggulan biaya melebihi semua pesaing. Namun, banyak praktisi akademis dan bisnis mengkritik kurva pengalaman yang mengatakan bahwa banyak penghematan biaya sebenarnya merupakan hasil dari skala ekonomi. Dengan demikian, pengaruh kurva pengalaman dan skala ekonomi tidak dapat dipisahkan satu sama lain.
Apa perbedaan antara Kurva Pembelajaran dan Kurva Pengalaman?
Kurva Pembelajaran vs Kurva Pengalaman |
|
| Kurva pembelajaran adalah representasi grafis yang menunjukkan penurunan biaya tenaga kerja rata-rata dalam operasi berulang karena karyawan memperoleh lebih banyak pembelajaran. | Kurva pengalaman menggambarkan penghematan biaya keseluruhan seiring pertumbuhan volume produksi. |
| Pengembangan | |
| Kurva belajar dikembangkan pada tahun 1885 oleh psikolog Hermann Ebbinghaus. | Kurva pengalaman dikembangkan oleh Bruce D. Henderson dan Boston Consulting Group pada 1960-an. |
| Gunakan | |
| Penghematan dari efek kurva belajar terutama digunakan untuk meramalkan biaya tenaga kerja. | Penghematan dari efek kurva pengalaman lebih luas dan memiliki nilai strategis. |
Ringkasan – Kurva Pembelajaran vs Kurva Pengalaman
Perbedaan antara kurva belajar dan kurva pengalaman adalah bahwa kurva belajar memperhitungkan pengurangan biaya tenaga kerja karena jumlah unit meningkat sedangkan kurva pengalaman menggambarkan pengurangan biaya keseluruhan dengan mempertimbangkan semua faktor produksi. Sementara keduanya sebagian besar dirancang untuk digunakan di lingkungan manufaktur, kurva pengalaman adalah tolok ukur yang lebih baik dari perspektif strategis. Pengurangan tingkat biaya melalui efek kurva pembelajaran dan kurva pengalaman memungkinkan perusahaan menikmati keuntungan yang lebih baik.
