Fungsi Manajerial vs Peran Manajerial
Perbedaan antara fungsi manajerial dan peran manajerial adalah bahwa fungsi manajerial melibatkan tugas dan tanggung jawab utama seorang manajer sedangkan peran manajerial melibatkan tindakan yang perlu diambil untuk menjalankan operasi bisnis. Misalnya, fungsi manajerial melibatkan perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dll. dan peran melibatkan pengarahan, pengambilan keputusan, dll. Ukuran peran ini tergantung pada skala organisasi.
Apa Fungsi Manajerial itu?
Fungsi manajerial melibatkan tugas dan tanggung jawab seorang manajer. Dalam sebuah organisasi, seorang manajer bertanggung jawab untuk melakukan fungsi inti seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan/pemimpinan, koordinasi dan pengendalian.
Perencanaan berarti menetapkan tujuan untuk organisasi dan memutuskan cara terbaik untuk mencapainya. Pengambilan keputusan juga merupakan bagian dari proses perencanaan, yang melibatkan pemilihan tindakan dari serangkaian alternatif. Perencanaan dan pengambilan keputusan membantu menjaga efektivitas manajerial dengan menjadi panduan untuk kegiatan di masa depan.
Setelah manajer menetapkan tujuan dan mengembangkan rencana yang dapat diterapkan, fungsi manajerial berikutnya adalah mengatur orang dan sumber daya lainnya. Pengorganisasian melibatkan penentuan bagaimana kegiatan dan sumber daya akan dikelompokkan. Kemudian, fungsi ketiga adalah memimpin/mengarahkan. Memimpin adalah serangkaian proses yang digunakan untuk membuat anggota organisasi bekerja sama untuk memajukan kepentingan organisasi. Fungsi selanjutnya adalah koordinasi dan pengendalian kegiatan. Ini penting untuk kelancaran operasi alur kerja serta untuk memantau proses organisasi.
Semua manajer dalam organisasi menjalankan fungsi-fungsi ini dalam menangani operasi bisnis, tetapi efektivitasnya bervariasi karena tergantung pada kompetensi dan pengalaman masing-masing.
Apa Peran Manajerial itu?
Seorang manajer memainkan berbagai jenis peran sesuai dengan jenis situasi dalam sebuah organisasi. Menurut Henry Mintzberga peran manajer terutama dapat dibagi menjadi tiga kategori sebagai berikut:
• Interpersonal -Peran yang berhubungan dengan interaksi manusia.
• Informasional – Peran ini terdiri dari berbagi dan menganalisis informasi.
• Decisional – Peran ini melibatkan tugas-tugas yang berhubungan dengan pengambilan keputusan.
Berkenaan dengan peran interpersonal, ada tiga jenis peran yang terlibat; tokoh, pemimpin, penghubung. Di bawah kategori ini, seorang manajer yang bertindak sebagai figur kepala berpartisipasi dalam fungsi atas nama organisasi. Ketika seorang manajer bertindak sebagai pemimpin, dia terlibat dalam perekrutan, pelatihan, dan pemantauan kinerja karyawan. Akhirnya, manajer yang bertindak sebagai penghubung terlibat dalam melayani sebagai koordinator atau menjadi penghubung di antara orang-orang, kelompok atau organisasi.
Di bawah kategori peran informasi, seorang manajer bertindak sebagai monitor, penyebar, dan juru bicara, yang melibatkan pemrosesan informasi. Sebagai monitor, manajer secara aktif mencari informasi yang mungkin bernilai. Sebagai penyebar, manajer mentransfer informasi kembali ke orang lain di tempat kerja. Juru bicara secara resmi menyampaikan informasi kepada orang-orang di luar organisasi.
Di bawah kategori peran keputusan, manajer bertindak sebagai pengusaha, penangan gangguan, pengalokasi sumber daya, dan sebagai negosiator. Sebagai seorang wirausahawan, seorang manajer bertindak sebagai penggagas perubahan secara sukarela. Sebagai penangan gangguan, seorang manajer menangani masalah yang berkaitan dengan pemogokan, pelanggaran hak cipta atau masalah yang berhubungan dengan hubungan masyarakat. Sebagai pengalokasi sumber daya, seorang manajer memutuskan bagaimana sumber daya perlu didistribusikan. Sebagai negosiator, manajer perlu membuat kesepakatan dengan pemasok, pelanggan, dll.
Dalam menangani operasi bisnis sehari-hari, manajer harus memainkan semua peran penting ini sebagai karyawan yang bertanggung jawab atas nama organisasi.
Apa perbedaan antara Fungsi Manajerial dan Peran Manajerial?
• Dalam setiap organisasi, seorang manajer bertanggung jawab dalam menjalankan fungsi-fungsi utama seperti perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, koordinasi dan pengendalian.
• Demikian pula, seorang manajer perlu melakukan berbagai peran dalam melakukan berbagai kegiatan seperti peran interpersonal, peran informasi, dan peran pengambilan keputusan. Mereka dapat dibagi lagi di bawah tiga kategori ini sebagai,
