Manajer Proyek vs Pemimpin Proyek
Project Manager dan Project Leader adalah dua peran yang semakin populer di dunia korporat. Di dunia korporat saat ini, perhatian yang meningkat diberikan pada atribut kepemimpinan dan manajer dipekerjakan dengan mengingat atribut ini. Dengan demikian, istilah manajer proyek dan pemimpin proyek menjadi agak kabur. Orang-orang mulai menggunakan istilah pemimpin dan manajer secara bergantian untuk merujuk pada orang-orang yang berperan sebagai pemimpin. Namun, ada perbedaan yang signifikan antara manajer proyek dan pemimpin proyek yang perlu diapresiasi.
Untuk menjawab perbedaan ini, ada beberapa upaya yang dilakukan oleh penulis yang bereputasi baik. Maxwell, dalam bukunya tahun 2005 “Pemimpin 360 derajat” menulis bahwa seorang manajer bekerja dengan proses sementara seorang pemimpin bekerja dengan orang-orang. Kotter melangkah lebih jauh ketika dia menulis bahwa manajer adalah orang yang terlibat dengan perencanaan, penganggaran, pengorganisasian, penempatan staf, pengendalian dan pemecahan masalah sementara seorang pemimpin adalah orang yang terlibat dengan pengaturan arah, menyelaraskan orang, memotivasi dan menginspirasi mereka. Bagi Kotter, manajemen dan kepemimpinan adalah dua istilah berbeda yang masing-masing memiliki karakteristik dan fungsinya sendiri. Namun baginya, baik manajer proyek maupun pemimpin proyek sangat penting dalam lingkungan bisnis yang terus berubah dan kompleks.
Pemimpin proyek adalah orang yang memimpin tim dan telah dipilih untuk memantau dan mengelola tingkat yang lebih rendah atau detail teknis proyek. Di sisi lain, manajer proyek bertanggung jawab atas keseluruhan proyek dan biasanya tidak memiliki keahlian teknis seperti pemimpin proyek. Pemimpin proyek bertanggung jawab terhadap manajer proyek dan melapor kepadanya.
Seorang pemimpin proyek berfokus pada sisi internal proyek dan memastikan bahwa timnya bekerja secara efektif dan efisien untuk menyelesaikan proyek tepat waktu. Di sisi lain, seorang manajer proyek mengarahkan pandangannya ke sisi eksternal proyek. Dia memastikan bahwa proyek tidak hanya selesai tepat waktu tetapi produk atau layanan jadi memenuhi persyaratan pelanggan akhir.
Pemimpin proyeklah yang berbicara dengan manajer proyek untuk melacak kemajuan proyek. Seorang pemimpin proyek dibayar lebih rendah dan memiliki otoritas atau pengaruh yang lebih rendah daripada seorang manajer proyek.
Singkatnya:
• Pemimpin proyek dan manajer proyek adalah dua istilah yang membingungkan banyak orang karena keduanya memiliki arti yang sama
• Pemimpin proyek lebih bersifat teknis dan memiliki tanggung jawab untuk menyelesaikan proyek menggunakan timnya secara efisien dan efektif. Di sisi lain, seorang manajer proyek memiliki peran yang lebih luas karena ia harus memastikan bahwa proyek yang telah selesai memenuhi kebutuhan dan persyaratan pelanggan akhir
• Pemimpin proyek berada di bawah manajer proyek dan juga memiliki otoritas yang lebih rendah.
