Feasibility vs Viability
Kelayakan dan kelayakan adalah alat yang digunakan dalam penilaian investasi suatu proyek dan keberlanjutannya. Viabilitas adalah kemampuan sesuatu untuk mempertahankan dirinya atau mendapatkan kembali potensinya. Kelangsungan hidup suatu bisnis diukur dari lamanya kelangsungan hidupnya. Menarik untuk dicatat bahwa keuntungan berkelanjutan yang diperoleh bisnis selama periode waktu tertentu menentukan kelangsungan hidup bisnis dalam hal ini.
Kelayakan terdiri dari evaluasi tujuan untuk mengetahui kemampuan kerja dan profitabilitas bisnis. Sangat normal jika mitra melihat kelayakan bisnis sebelum menginvestasikan uang ke dalam usaha.
Memang benar bahwa kelayakan membuka jalan bagi kelangsungan hidup juga. Itu semua tergantung pada profitabilitas bisnis untuk bertahan dalam jangka waktu yang lama di tengah persaingan yang ketat. Kelayakan dicirikan oleh faktor-faktor seperti perhitungan, analisis dan perkiraan proyeksi di antara beberapa faktor lainnya.
Kelangsungan hidup di sisi lain berkaitan dengan taktik dan strategi bisnis untuk memperpanjang umur bisnis. Strategi tidak memainkan peran penting dalam konsep kelayakan bisnis, padahal mereka memainkan peran yang sangat penting dalam konsep kelayakan bisnis.
Pertumbuhan bisnis dan keberlanjutan adalah dua aspek penting dari kelangsungan hidup. Di sisi lain, kelayakan tidak terlalu memperhatikan aspek pertumbuhan dan keberlanjutan usaha. Ini hanya menyangkut profitabilitas dan kemampuan kerja bisnis.
Kelayakan bisnis baru berlaku setelah bisnis tertentu memenuhi kondisi profitabilitas dan kemampuan kerja. Ini berarti bahwa kelayakan mengikuti kelayakan. Dengan kata lain, kelayakan membuka jalan bagi kelangsungan bisnis.
Dengan demikian kita mengetahui bahwa manusia dan material diperlukan untuk mencapai tujuan kelayakan bisnis. Bisnis yang layak kemungkinan akan bertahan lama dan mencapai kelangsungan hidup juga.
