Perbedaan utama antara prinsip manajemen Fayol dan Taylor adalah bahwa prinsip manajemen Taylor berkaitan dengan evaluasi kinerja karyawan dan menyelesaikan pekerjaan dengan paling efisien, sedangkan prinsip manajemen Fayol berkaitan dengan pengelolaan masalah di manajemen puncak sudut pandang.
Dalam lingkungan kerja yang positif, adalah tanggung jawab manajer untuk menemukan pendekatan terbaik bagi karyawan untuk melakukan dan mengelola tugas mereka. Selain itu, ini adalah salah satu prinsip teori manajemen Klasik.
Apa itu Prinsip Manajemen Taylor?
Prinsip-prinsip manajemen Taylor berfokus pada mengamati alur kerja dan mengevaluasi efisiensi dan efektivitasnya. Ini sebagian besar terkait dengan sektor produksi dan rekayasa. Apalagi pengembang teori ini adalah F. W. Taylor. Oleh karena itu, teori ini disebut juga teori manajemen Taylor.
Gambar 01: Frederick Winslow Taylor
Prinsip manajemen Taylor, yang terdiri dari prinsip-prinsip berikut, merupakan revolusi mental bagi majikan dan karyawan.
- Ilmu Pengetahuan, bukan aturan praktis: Intinya adalah Sains
- Harmoni dalam kelompok- Kesatuan dalam kelompok
- Kerjasama, bukan individualisme- Mendukung satu sama lain alih-alih kinerja pribadi
- Pengembangan karyawan untuk mencapai efisiensi.
Apa itu Prinsip Manajemen Fayol?
Prinsip manajemen Fayol berfokus pada pencapaian organisasi yang paling rasional untuk mengelola berbagai tugas yang ditentukan dalam pembagian kerja yang kompleks. Apalagi teori manajemen ini diperkenalkan oleh Henri Fayol.
Gambar 02: Henri Fayol
Selanjutnya, prinsip manajemen Fayol terdiri dari 14 prinsip manajemen, yang didasarkan pada kebenaran mendasar.
- Division of Work: Pekerjaan dilakukan sebagai pekerjaan kecil atau operasi, menciptakan spesialisasi.
- Otoritas dan Tanggung Jawab: Otoritas menyarankan hak untuk memberi perintah dan memperoleh kepatuhan dan tanggung jawab adalah rasa kewajiban yang muncul dari otoritas.
- Disiplin: Menghormati aturan organisasi dan ketentuan kerja.
- Kesatuan Komando: Karyawan akan bekerja atas perintah atasannya.
- Kesatuan Arah: Semua bekerja untuk target yang sama demi kemajuan perusahaan.
- Subordinasi: Tidak ada kepentingan pribadi atau kelompok, hanya kepentingan umum yang tetap ada.
- Remunerasi: Sistem pembayaran berkontribusi pada keberhasilan organisasi.
- Sentralisasi: Harus ada pemanfaatan terbaik dari sumber daya organisasi.
- Rantai Skalar: Ini menyiratkan hubungan atasan-bawahan dalam organisasi.
- Urutan: Semuanya memiliki tempat atau urutan
- Ekuitas: Tidak ada diskriminasi
- Stabilitas masa kerja Personil: Retensi karyawan atau pekerjaan jangka panjang adalah penting.
- Inisiatif: Membawa hal baru ke perusahaan.
- Esprit de Corps (Persatuan adalah kekuatan): Semangat tim dalam organisasi.
14 prinsip ini sangat berguna dalam mengelola organisasi. Secara keseluruhan, ini adalah alat yang berguna untuk berbagai tugas organisasi seperti prediksi, perencanaan, pengambilan keputusan, koordinasi, dan kontrol.
Apa Persamaan Prinsip Manajemen Fayol dan Taylor?
- Kedua prinsip memiliki tujuan yang sama untuk dicapai – untuk meningkatkan tingkat efisiensi organisasi.
- Selain itu, mereka memiliki prinsip yang sama seperti pembagian kerja dan spesialisasi, tanggung jawab manajer, kesatuan dalam kelompok, dll.
Apa Perbedaan Prinsip Manajemen Fayol dan Taylor?
Ada perbedaan yang signifikan antara prinsip-prinsip manajemen Fayol dan Taylor. Prinsip manajemen Taylor mempertimbangkan efisiensi karyawan, sedangkan prinsip teori manajemen Fayol mempertimbangkan faktor manusia dan perilaku organisasi.
Prinsip manajemen Fayol menekankan pada kegiatan seperti perencanaan dan pengendalian, sedangkan prinsip manajemen Taylor menekankan pada studi kerja dan waktu studi pekerja. Selain itu, prinsip Fayol lebih menekankan pada sudut pandang manajemen puncak dalam menyelesaikan masalah, sedangkan prinsip Taylor menekankan manajemen tingkat rendah dalam suatu organisasi. Jadi, inilah perbedaan lain antara prinsip manajemen Fayol dan Taylor.
Namun, prinsip Fayol dapat diterapkan pada organisasi mana pun; karena dapat diterapkan secara universal, tetapi prinsip Taylor hanya diterapkan pada organisasi khusus seperti produksi dan teknik.
Ringkasan – Fayol vs Taylor Prinsip Manajemen
Meskipun kedua teori manajemen dibentuk untuk meningkatkan tempat kerja yang positif, ada perbedaan yang signifikan antara kedua teori tersebut. Perbedaan utama antara prinsip manajemen Taylor dan prinsip manajemen Fayol adalah bahwa prinsip Taylor mempertimbangkan alur kerja dan tingkat efisiensi operator dalam suatu organisasi sedangkan prinsip teori manajemen Fayol mempertimbangkan pendekatan manajemen puncak untuk menyelesaikan masalah.
Sumber Gambar:
1. "Frederick Winslow Taylor crop" (Domain Publik) melalui Commons Wikimedia
2. "Henri Fayol, 1900" Oleh Tidak Diketahui - Akhir abad ke-19, juga gambar awal abad ke-20 (Domain Publik) melalui Commons Wikimedia
