Perbedaan Kunci – Manajemen Krisis vs Manajemen Risiko
Perbedaan utama antara manajemen krisis dan manajemen risiko ada pada beberapa faktor seperti sifat, keterlibatan, dll. Manajemen krisis dan Manajemen risiko bercabang dari praktik terbaik yang penting untuk struktur tata kelola perusahaan yang sehat. Istilah-istilah ini saling berhubungan dan akan memberikan dukungan kuat untuk tata kelola yang lebih baik dalam entitas bisnis yang memastikan stabilitas bisnis dalam lingkungan yang kompetitif. Manajemen krisis berkaitan dengan peristiwa besar yang merugikan atau mengancam organisasi, pemangku kepentingan, atau publik umum. Manajemen risiko melibatkan dengan menentukan dampak ancaman, sifat ancaman, dan menemukan cara terbaik untuk mengendalikan risiko baik dengan menerima, mentransfer, menghindari atau mengurangi untuk memastikan kelancaran bisnis. Proses manajemen risiko yang baik akan menyoroti identifikasi dan penerimaan risiko, dan proses manajemen krisis akan merespons suatu peristiwa yang akan mengancam operasi. Keterkaitan antara keduanya adalah manajemen risiko berubah menjadi manajemen krisis jika tidak ditangani dengan bijak pada tahap awal ancaman.
Apa itu Manajemen Krisis?
Manajemen krisis adalah istilah yang menggambarkan proses spesifik atau kumpulan proses yang diterapkan untuk menangani peristiwa atau bahaya yang tidak terduga yang mengancam operasi bisnis organisasi atau individu atau publik pada umumnya. Di sini, krisis adalah situasi yang tiba-tiba dan tidak terduga yang menyebabkan keresahan di antara orang-orang di tempat kerja. Krisis adalah suatu peristiwa yang disebabkan oleh suatu risiko. Manajemen krisis adalah proses reaktif. Krisis terjadi tanpa peringatan sebelumnya. Situasi darurat ini dapat muncul karena alasan seperti,
- Kegagalan dan kerusakan teknis
- Perselisihan karyawan
- Kekerasan dan ancaman terorisme
- Mengabaikan masalah kecil di awal – harus ditangani pada tahap manajemen risiko
- Perilaku ilegal
- Kegagalan organisasi dalam membayar kreditur
Manajemen krisis berkaitan dengan memastikan bagaimana menghadapi situasi tegang di atas jika muncul kapan saja tanpa pemberitahuan sebelumnya. Proses tersebut mencakup kegiatan dan langkah-langkah yang membantu manajemen dan seluruh karyawan untuk menganalisis dan memahami peristiwa yang menyebabkan ketidakpastian dalam organisasi.
Manajemen krisis adalah proses reaktif
Apa itu Manajemen Risiko?
Risiko diidentifikasi sebagai bagian dari kehidupan siapa pun dan itu juga berlaku untuk organisasi atau proses bisnis. Manajemen risiko mengacu pada aktivitas yang mengidentifikasi potensi risiko di awal atau tahap awal dan mengambil tindakan pencegahan untuk mengurangi atau mengekang risiko melalui analisis. Ini harus menjadi proses sistematis untuk memahami, mengevaluasi, dan menangani kemungkinan risiko untuk memaksimalkan peluang untuk mencapai tujuan individu maupun organisasi. Manajemen risiko adalah proses proaktif. Manajemen risiko yang efektif membentuk tulang punggung bisnis yang memastikan ketersediaan yang stabil dan kaku untuk menghadapi ancaman tak terduga dengan sumber daya darurat yang cukup. Manajemen risiko akan mencakup risiko yang timbul dalam bisnis karena bencana alam atau kegagalan sistem yang canggih.
Apa Perbedaan Antara Manajemen Krisis dan Manajemen Risiko?
Manajemen Krisis vs Manajemen Risiko |
|
| Manajemen krisis adalah proses menanggapi peristiwa yang tidak diperingatkan yang dapat membahayakan atau mengancam operasi bisnis atau individu. | Manajemen risiko adalah identifikasi dan penerimaan atau penyeimbangan risiko yang mungkin terjadi dalam bisnis. |
| Alam | |
| Manajemen krisis bersifat reaktif. | Manajemen risiko bersifat proaktif. |
| Tujuan Utama | |
| Mengurangi ketegangan selama insiden. | Identifikasi ancaman. |
| Pertunangan | |
| Melakukan atau bereaksi secara praktis. | Mengetahui individu dan lingkungan terkait produk atau layanan. |
Ringkasan – Manajemen Krisis vs Manajemen Risiko
Manajemen krisis dan manajemen risiko mendukung tata kelola yang lebih baik dalam entitas bisnis yang memastikan stabilitas bisnis dalam lingkungan yang kompetitif. Keduanya merupakan faktor penting dari struktur tata kelola perusahaan yang sehat. Perbedaan utama antara manajemen krisis dan manajemen risiko terletak pada batasan sifat dan prosedur keterlibatannya.
Download Versi PDF dari Manajemen Krisis vs Manajemen Risiko
Anda dapat mengunduh versi PDF dari artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan offline sesuai catatan kutipan. Silakan unduh versi PDF di sini Perbedaan Antara Manajemen Krisis dan Manajemen Risiko
Gambar Courtesy:
- Roundtable tentang “Mengelola Anggaran Negara – Pilihan Sulit dalam Krisis Ekonomi” oleh DickClarkMises (CC BY 2.0)
- Kerangka Manajemen Risiko (Publikasi Khusus NIST 800-37) oleh Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
