Perbedaan Rencana Aksi dan Strategi

Perbedaan Rencana Aksi dan Strategi
Perbedaan Rencana Aksi dan Strategi

Video: Perbedaan Rencana Aksi dan Strategi

Video: Perbedaan Rencana Aksi dan Strategi
Video: The Powerful Difference Transactional and Relational Sales 2024, Juli
Anonim

Rencana Aksi vs Strategi

Jika Anda memiliki visi untuk mencapai tujuan tetapi tidak mewujudkannya dalam tindakan menunda rencana sepanjang waktu, Anda terlibat dalam lamunan berpikir bahwa Anda dapat mencapai tetapi tidak melakukan apa pun untuk mencapainya. Sebaliknya, banyak yang selalu siap beraksi tetapi kurang visi. Mereka hanya menghabiskan waktu mereka dan kurangnya rencana tidak akan membawa mereka ke mana-mana. Di sinilah orang memahami pentingnya strategi dan rencana aksi. Banyak orang menganggap kedua kata ini sinonim padahal jelas bahwa mereka saling melengkapi dan tanpa satu atau yang lain seseorang tidak akan pernah dapat mencapai tujuannya. Artikel ini akan menyoroti perbedaan antara strategi dan rencana tindakan dan bagaimana keduanya bekerja bersama-sama untuk membawa seseorang lebih dekat ke tujuannya.

Misalkan tim sepak bola mempersiapkan strateginya melawan lawan ketika pertandingan antara kedua tim akan dimainkan dan. Strategi ini tentu saja dibuat dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan diri sendiri serta lawan. Tapi pertandingan dimainkan secara real time di mana satu rencana aksi bisa salah karena keadaan atau gerakan mungkin tidak seperti yang direncanakan. Dalam situasi seperti itu rencana B diadopsi yang merupakan bagian dari strategi keseluruhan. Jelas bahwa rencana aksi merupakan bagian dari keseluruhan strategi yang perlu dilaksanakan agar strategi berhasil.

Strategi mencakup rencana aksi dan seseorang perlu menerjemahkan strategi ke dalam tindakan menggunakan rencana aksi ini. Jadi strategi adalah tujuannya; rencana tindakan adalah sarana untuk mencapai tujuan itu. Seseorang tidak dapat mencapai tujuannya tanpa menerapkan rencana tindakan, dan sebaliknya, jika seseorang tidak menyadari strateginya, semua tindakannya dapat sia-sia.

Strategi dibuat di ruang dewan oleh manajemen puncak dan rencana aksi diimplementasikan di tingkat dasar oleh karyawan. Strategi selalu didahulukan dan rencana aksi terjadi kemudian. Strategi bisa abadi sedangkan rencana tindakan spesifik waktu. Strategi adalah bagian mental dan rencana tindakan adalah bagian fisik dari pelaksanaan rencana untuk mencapai tujuan. Bukannya strategi adalah sapi suci dan tidak dapat diubah di tengah jalan. Mereka bergantung pada kekuatan pasar dan dapat beradaptasi sebanyak rencana aksi. Di sinilah konsep rencana A, rencana B dan rencana C muncul.

Singkatnya:

• Strategi dan rencana aksi saling melengkapi dan keduanya merupakan bagian integral untuk mencapai tujuan

• Strategi dibuat sebagai cetak biru dan rencana aksi adalah proses langkah demi langkah bagaimana cara mewujudkan cetak biru itu.

• Strategi adalah bagian mental untuk mencapai tujuan, rencana tindakan adalah bagian fisik untuk mencapai tujuan.

Direkomendasikan: