Perbedaan Kunci – Strategi Perusahaan vs Strategi Pemasaran
Perbedaan antara strategi korporat dan strategi pemasaran memiliki unsur kebingungan karena keduanya tumpang tindih atau sebagian bertepatan satu sama lain. Jadi, perbandingannya bisa membingungkan. Namun, pemahaman menyeluruh dari setiap istilah dapat menghilangkan kebingungan ini. Pertama-tama, kita harus memahami arti dari strategi. Ada banyak interpretasi dari kata Strategi. Namun, secara umum dalam persepsi manajerial, ini adalah penetapan tujuan dan perencanaan dalam perspektif jangka panjang. Biasanya, strategi fokus jangka waktu lebih dari 5 tahun. Tujuan jangka pendek dikenal sebagai taktik. Perencanaan jangka panjang dan penetapan tujuan ini dapat disusun untuk seluruh organisasi atau untuk setiap departemen atau untuk setiap unit bisnis strategis (SBU). Di sinilah strategi korporat dan strategi pemasaran muncul. Perbedaan utama antara strategi korporat dan strategi pemasaran adalah bahwa strategi korporat adalah perencanaan jangka panjang untuk suatu organisasi yang memberikan arah dan tujuan sedangkan strategi Pemasaran adalah tujuan mendasar untuk meningkatkan penjualan dan meningkatkan keunggulan kompetitif secara berkelanjutan. Hasil yang ditargetkan dari setiap strategi dan fokus dari setiap strategi menentukan perbedaan di antara mereka yang akan dirinci di bawah ini.
Apa itu Strategi Perusahaan?
Perusahaan mengacu pada sebuah organisasi. Jadi, strategi perusahaan adalah strategi keseluruhan bagi perusahaan. Ini memberikan arah bagi perusahaan untuk melakukan perjalanan di masa depan. Strategi perusahaan dapat didefinisikan sebagai perencanaan jangka panjang bagi suatu organisasi yang memberikan arah dan tujuan. Arah mengacu pada cara perusahaan ingin mencapai tujuan akhir. Tujuannya bisa berupa pertumbuhan, retensi/kelangsungan hidup atau panen. Selanjutnya, strategi perusahaan mendefinisikan pasar dan bisnis di mana perusahaan berharap untuk beroperasi. Perusahaan dapat memasuki pasar baru atau keluar dari pasar yang ada yang semuanya merupakan kemungkinan strategi perusahaan dengan alasan yang tepat.
Strategi perusahaan dipengaruhi oleh budaya, pemangku kepentingan, sumber daya, pasar tempat perusahaan beroperasi, lingkungan, visi dan misi, dll. Strategi perusahaan terutama dapat berfokus pada bidang struktur organisasi, profitabilitas, perbaikan pada neraca, manajemen perubahan, diversifikasi, pengurangan ketergantungan pada satu segmen dan usaha patungan. Tugas-tugas tersebut lebih ke arah pergeseran keputusan kebijakan organisasi dan menghasilkan perubahan besar dalam organisasi. Sedangkan strategi subsektor lainnya lebih berkonsentrasi pada perbaikan dan kegiatan sehari-hari.
Apa itu Strategi Pemasaran?
Pemasaran adalah fungsi penting untuk setiap organisasi yang ditangani oleh departemen di organisasi secara keseluruhan. Penjualan adalah bagian dari fungsi pemasaran. Tugas utama departemen pemasaran adalah meningkatkan penjualan dan meningkatkan keunggulan kompetitif. Jadi, strategi pemasaran dapat didefinisikan sebagai tujuan mendasar untuk meningkatkan penjualan dan meningkatkan keunggulan kompetitif secara berkelanjutan. Strategi pemasaran menggunakan bauran pemasaran untuk mengembangkan rencana masa depan. Bauran pemasaran konvensional terdiri dari produk, tempat (distribusi), harga dan promosi. Saat ini, orang, proses, dan bukti fisik juga telah ditambahkan ke perangkat pemasaran konvensional.
Strategi pemasaran hanya mewakili satu tahap atau satu fungsi dalam pengembangan organisasi. Strategi pemasaran dapat mencakup semua aspek perencanaan pemasaran termasuk fungsi sehari-hari, penetapan tujuan jangka pendek, pengembangan produk baru, layanan pelanggan, dll.
Apa perbedaan antara Strategi Perusahaan dan Strategi Pemasaran?
Sebelum menganalisis perbedaan antara kedua istilah ini, sangat penting bagi kita untuk melihat hubungan antara keduanya. Sebuah organisasi terdiri dari banyak departemen dan fungsi seperti pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, produksi, IT, dll. Organisasi yang efisien hanya terlihat ketika semua departemen berkolaborasi dengan mulus. Strategi perusahaan juga serupa. Semua departemen harus bekerja sama sebagai tim untuk mencapai target strategi perusahaan. Jadi, strategi perusahaan tidak boleh melanggar tujuan strategis departemen atau aspirasi pelanggan. Ini perlu diselaraskan dengan strategi departemen. Ini sesuai dengan strategi pemasaran juga. Misalnya, sebuah perusahaan dapat merencanakan pengurangan biaya melalui strategi perusahaan. Untuk tujuan ini, mereka tidak dapat berkompromi dengan kualitas produk mereka dengan menggunakan bahan murah dan tenaga kerja tidak terampil. Hal ini akan merugikan strategi pemasaran dalam memberikan produk terbaik kepada pelanggan. Jadi, pelanggan akan berpaling dari organisasi. Oleh karena itu, strategi perusahaan harus memperhatikan strategi departemen yang ada dalam rencana masa depannya. Keduanya harus bersatu agar seluruh organisasi berhasil. Sekarang, kita akan melihat perbedaannya.
Pengertian Strategi Perusahaan dan Strategi Pemasaran
Strategi Perusahaan: “Perencanaan jangka panjang organisasi yang memberikan arah dan tujuan.”
Strategi Pemasaran: “tujuan mendasar untuk meningkatkan penjualan dan meningkatkan keunggulan kompetitif secara berkelanjutan.”
Fitur Strategi Perusahaan dan Strategi Pemasaran
Garis Waktu
Strategi Perusahaan: Strategi perusahaan memberikan arahan jangka panjang dan perencanaan jangka panjang.
Strategi Pemasaran: Strategi pemasaran adalah tentang fungsi, kinerja, dan hasil sehari-hari.
Keluasan
Strategi Perusahaan: Strategi perusahaan mencakup seluruh organisasi.
Strategi Pemasaran: Strategi pemasaran hanya mewakili satu fungsi departemen dan tindakan di masa mendatang.
Orientasi
Strategi Perusahaan: Strategi perusahaan harus selaras dengan lingkungan internal dan eksternalnya untuk mendapatkan peluang terbaik dan menjaga organisasi dari ancaman.
Strategi Pemasaran: Strategi pemasaran akan lebih berorientasi pada atribut fungsional dan profesional.
Evaluasi Tujuan
Strategi Perusahaan: Dalam strategi perusahaan, pencapaian tujuan dievaluasi dari perspektif kolektif secara keseluruhan.
Strategi Pemasaran: Dalam strategi pemasaran, tujuan akan dibagi menjadi sub-target. Jadi evaluasi juga akan didasarkan pada target kinerja yang telah ditetapkan.
Bukti keberhasilan
Strategi Perusahaan: Untuk strategi perusahaan, bukti keberhasilan hanya dapat disaksikan atau diamati dalam jangka panjang.
Strategi Pemasaran: Untuk strategi pemasaran, bukti keberhasilan dapat dilihat dalam jangka pendek. Terkadang, hasilnya bisa langsung terlihat.
Di atas, kami telah menjelaskan perbedaan antara strategi korporat dan strategi pemasaran. Padahal, keduanya memiliki perbedaan yang signifikan, keduanya harus bertindak secara bersamaan agar organisasi dapat berkembang.
