Perbedaan Kunci- Manajemen Risiko Proaktif vs Reaktif
Sebelum membaca tentang perbedaan antara manajemen risiko proaktif dan reaktif, mari kita lihat dulu apa itu manajemen risiko. Kesalahan sering terjadi di lingkungan kerja apa pun. Kesalahan tersebut dapat terjadi karena kesalahan manusia, kecelakaan tak terduga, bencana alam dan keputusan pihak ketiga yang mempengaruhi organisasi. Kesalahan seperti itu dapat dihindari atau tidak dapat dihindari. Rencana meminimalkan kesalahan tersebut dan mengurangi dampaknya selama insiden dikenal sebagai manajemen risiko. Ini melibatkan identifikasi, penilaian dan prioritas risiko. Tujuan dari manajemen risiko adalah untuk membelokkan efek ketidakpastian dalam bisnis. Sekarang mari kita fokus pada manajemen risiko proaktif dan reaktif. Meskipun keduanya memiliki tujuan yang sama, proses dan identifikasi risiko membedakan kedua gaya manajemen risiko ini. Perbedaan utama antara manajemen risiko proaktif dan reaktif adalah bahwa manajemen risiko reaktif adalah pendekatan manajemen risiko berbasis respons, yang bergantung pada evaluasi kecelakaan dan temuan berbasis audit, sedangkan manajemen risiko proaktif adalah strategi kontrol umpan balik loop tertutup adaptif berdasarkan pengukuran. dan observasi.
Apa itu Manajemen Risiko Reaktif?
Manajemen risiko reaktif sering dibandingkan dengan skenario pemadaman kebakaran. Manajemen risiko reaktif mulai beraksi setelah terjadi kecelakaan, atau masalah diidentifikasi setelah audit. Kecelakaan itu diselidiki, dan tindakan diambil untuk menghindari kejadian serupa terjadi di masa depan. Selanjutnya, langkah-langkah akan diambil untuk mengurangi dampak negatif dari insiden tersebut terhadap profitabilitas dan keberlanjutan bisnis.
Manajemen risiko reaktif membuat katalog semua kecelakaan sebelumnya dan mendokumentasikannya untuk menemukan kesalahan yang menyebabkan kecelakaan. Tindakan pencegahan direkomendasikan dan diterapkan melalui metode manajemen risiko reaktif. Ini adalah model manajemen risiko sebelumnya. Manajemen risiko reaktif dapat menyebabkan penundaan serius di tempat kerja karena ketidaksiapan untuk kecelakaan baru. Ketidaksiapan tersebut membuat proses penyelesaian menjadi kompleks karena penyebab kecelakaan membutuhkan penyelidikan dan penyelesaian yang memerlukan biaya tinggi, ditambah modifikasi yang ekstensif.
Apa itu Manajemen Risiko Proaktif?
Berlawanan dengan manajemen risiko reaktif, manajemen risiko proaktif berupaya mengidentifikasi semua risiko yang relevan lebih awal, sebelum insiden terjadi. Organisasi saat ini harus menghadapi era perubahan lingkungan yang cepat yang disebabkan oleh kemajuan teknologi, deregulasi, persaingan yang ketat, dan meningkatnya kepedulian publik. Jadi, manajemen risiko yang mengandalkan insiden masa lalu bukanlah pilihan yang baik untuk organisasi mana pun. Oleh karena itu, pemikiran baru dalam manajemen risiko diperlukan, yang membuka jalan bagi manajemen risiko proaktif.
Manajemen risiko proaktif dapat didefinisikan sebagai “Strategi kontrol umpan balik loop tertutup adaptif berdasarkan pengukuran, pengamatan tingkat keamanan saat ini dan tingkat keamanan target eksplisit yang direncanakan dengan intelektualitas kreatif”. Pengertian tersebut berkaitan dengan keluwesan dan daya intelektual kreatif manusia yang memiliki rasa kepedulian yang tinggi terhadap keselamatan. Padahal, manusia adalah sumber kesalahan, mereka juga bisa menjadi sumber keselamatan yang sangat penting sesuai dengan manajemen risiko proaktif. Selanjutnya, strategi loop tertutup mengacu pada pengaturan batas-batas untuk beroperasi di dalam. Batas-batas ini dianggap memiliki tingkat kinerja yang aman.
Analisis kebetulan adalah bagian dari manajemen risiko proaktif, yang dengannya skenario kecelakaan dibangun dan karyawan kunci serta pemangku kepentingan yang mungkin membuat kesalahan untuk suatu kecelakaan, diidentifikasi. Jadi, kecelakaan masa lalu juga penting dalam manajemen risiko proaktif.
Apa perbedaan antara Manajemen Risiko Proaktif dan Reaktif?
Sekarang, kita akan melihat perbedaan antara kedua pendekatan manajemen risiko.
Definisi Manajemen Risiko Proaktif dan Reaktif
Reaktif: “Pendekatan manajemen risiko berbasis respons, yang bergantung pada evaluasi kecelakaan dan temuan berbasis audit.”
Proaktif: “Strategi kontrol umpan balik loop tertutup adaptif berdasarkan pengukuran, pengamatan tingkat keamanan saat ini dan tingkat keamanan target eksplisit yang direncanakan dengan intelektualitas kreatif.”
Tujuan Manajemen Risiko Proaktif dan Reaktif
Manajemen risiko reaktif: Manajemen risiko reaktif berupaya mengurangi kecenderungan kecelakaan yang sama atau serupa yang terjadi di masa lalu terulang di masa depan.
Manajemen risiko proaktif: Manajemen risiko proaktif berupaya mengurangi kecenderungan terjadinya kecelakaan di masa depan dengan mengidentifikasi batas-batas kegiatan, di mana pelanggaran batas dapat menyebabkan kecelakaan.
Fitur Manajemen Risiko Proaktif dan Reaktif
Jangka waktu
Manajemen risiko reaktif: Manajemen risiko reaktif semata-mata bergantung pada analisis dan respons yang tidak disengaja di masa lalu.
Manajemen risiko proaktif: Manajemen risiko proaktif menggabungkan metode campuran dari prediksi masa lalu, sekarang dan masa depan sebelum menemukan solusi untuk menghindari risiko.
Fleksibilitas
Manajemen risiko reaktif: Manajemen risiko reaktif tidak mengakomodasi prediksi, kreativitas, dan kemampuan pemecahan masalah manusia dalam pendekatannya sehingga kurang fleksibel terhadap perubahan dan tantangan.
Manajemen risiko proaktif: Manajemen risiko proaktif mencakup pemikiran kreatif, prediksi. Selanjutnya, pada prinsipnya tergantung pada sumber kecelakaan untuk mengurangi kecelakaan yang merupakan atribut manusia. Jadi, ini membuatnya sangat adaptif terhadap perubahan lingkungan.
Di sini, kami telah merinci deskripsi manajemen risiko proaktif dan reaktif serta perbedaan di antara kedua pendekatan manajemen risiko tersebut. Manajemen risiko proaktif lebih disarankan dan sedang diadaptasi oleh organisasi saat ini.
Image Courtesy: "Elemen Manajemen Risiko". (Domain Publik) melalui Wikimedia Commons
