Keanekaragaman vs Tindakan Afirmatif
Afirmasi dan keragaman adalah tindakan yang diambil dengan tujuan mendorong perusahaan untuk mempekerjakan dan mempromosikan pekerja dari berbagai latar belakang. Keragaman dan tindakan afirmatif berfokus pada penghapusan diskriminasi dalam mempekerjakan minoritas termasuk perempuan, individu dengan disabilitas, dan kelompok minoritas lain yang menderita diskriminasi di tempat kerja. Namun, cara di mana setiap inisiatif dilakukan cukup berbeda satu sama lain. Artikel berikut menawarkan gambaran yang jelas dari masing-masing dan menjelaskan persamaan dan perbedaan antara tindakan afirmatif dan keragaman.
Apa itu Tindakan Afirmatif?
Afirmasi tindakan pertama kali digunakan oleh Presiden Amerika John F. Kennedy ketika mengeluarkan perintah untuk memberikan kesempatan kerja yang sama kepada individu tanpa memandang warna kulit, ras, keyakinan atau kebangsaan mereka. Oleh karena itu, tindakan afirmatif adalah seperangkat kebijakan yang telah mendorong undang-undang kesetaraan kesempatan yang mengamanatkan kesempatan kerja yang sama untuk semua. Pengadilan hukum dapat memerintahkan tindakan afirmatif terhadap firma yang telah dituduh melakukan diskriminasi, sehingga membuatnya diamanatkan oleh undang-undang. Tindakan afirmatif lebih terbatas pada kelompok minoritas tertentu yang sebelumnya dirugikan termasuk perempuan, penyandang disabilitas, dan veteran perang. Tujuan tindakan afirmatif terutama untuk menghindari tindakan hukum terhadap diskriminasi, dan untuk meningkatkan lapangan kerja di minoritas dan kelompok yang kurang beruntung di tempat kerja.
Apa itu Keanekaragaman?
Keanekaragaman adalah inisiatif strategis yang diikuti oleh perusahaan yang secara sukarela meningkatkan keragaman tenaga kerjanya. Keanekaragaman adalah pendekatan inklusif secara luas yang menerima semua orang, termasuk minoritas seperti perempuan, penyandang disabilitas, dan veteran perang, serta kelompok individu lainnya tanpa memandang kepercayaan, agama, perspektif, nilai, pandangan politik, orientasi seksual, dll. Organisasi yang mengadopsi inisiatif keragaman tidak hanya berupaya mencegah diskriminasi di tempat kerja tetapi juga bertujuan untuk mencapai hasil yang lebih luas. Itu termasuk meningkatkan profitabilitas perusahaan, menumbuhkan perspektif dan ide yang lebih beragam, menjangkau konsumen baru dan pasar potensial, meningkatkan kreativitas, dan memperoleh berbagai solusi dan perspektif yang beragam tentang masalah dan masalah.
Aksi Afirmatif vs Keberagaman
Keanekaragaman dan tindakan afirmatif adalah inisiatif yang berjalan beriringan. Namun, keragaman mengambil langkah lebih jauh dari tindakan afirmatif dan dibangun di atas ide-ide awal dan konsep kesempatan kerja yang sama. Tanpa tindakan afirmatif, perusahaan tidak akan dapat merekrut dan mempromosikan tenaga kerja yang beragam, yang tanpanya jendela inisiatif keragaman tidak akan dapat diakses di mana orang dihargai karena perbedaan dan ide, keyakinan, nilai yang unik, dll. Namun, ada sejumlah perbedaan di antara keduanya.
Afirmasi tindakan difokuskan pada peningkatan jumlah karyawan yang beragam yang dipekerjakan. Keanekaragaman, di sisi lain, bertujuan untuk mengubah budaya organisasi agar lebih menerima berbagai pandangan, nilai, dan perbedaan. Sementara tindakan afirmatif adalah wajib, keragaman bersifat sukarela dan berfokus pada pendekatan yang lebih luas untuk memasukkan tidak hanya mereka yang sebelumnya kurang beruntung, tetapi juga untuk memasukkan kelompok individu lain terlepas dari kepercayaan, agama, perspektif, nilai, pandangan politik, orientasi seksual mereka, dll.
Apa perbedaan antara Keberagaman dan Tindakan Afirmatif?
• Tindakan afirmatif dan keragaman adalah tindakan yang diambil dengan tujuan mendorong perusahaan untuk mempekerjakan dan mempromosikan pekerja dari latar belakang yang beragam.
• Tindakan afirmatif pertama kali digunakan oleh Presiden Amerika John F. Kennedy ketika mengeluarkan undang-undang untuk memberikan kesempatan kerja yang sama kepada individu, terlepas dari warna kulit, ras, keyakinan, atau kebangsaan mereka.
• Keragaman adalah inisiatif strategis yang diikuti oleh perusahaan yang secara sukarela meningkatkan keragaman tenaga kerjanya.
