Perekrutan vs Rekrutmen
Dua fungsi SDM terpenting dalam organisasi mana pun adalah perekrutan dan perekrutan. Hal ini karena karyawan dapat menjadi aset terbesar bagi sebuah organisasi tetapi jika ada sesuatu yang salah dalam proses seleksi dan karyawan yang salah dipilih atau dipekerjakan, mereka bisa menjadi kewajiban daripada aset. Ada banyak orang yang masih bingung antara kata-kata seperti perekrutan dan perekrutan. Terlepas dari kesamaan, ada perbedaan yang jelas antara perekrutan dan perekrutan yang akan disorot dalam artikel ini.
Mempekerjakan
Mempekerjakan adalah kata yang digunakan sehubungan dengan memanfaatkan jasa seseorang atau bahkan menyewa apartemen atau taksi. Anda menyewa jasa seorang profesional ketika Anda berkonsultasi untuk mendapatkan polis asuransi, mengecat rumah Anda, mendapatkan layanan pipa ledeng atau layanan atap dilakukan di tempat Anda. Setidaknya inilah arti kata tersebut ketika digunakan dalam bahasa Inggris British. Namun, dalam bahasa Inggris Amerika, perekrutan dalam alat yang memungkinkan organisasi merekrut personel untuk mengisi lowongan atau lowongan pekerjaan di organisasi.
Perekrutan adalah proses yang konstan dan berkelanjutan dalam sebuah organisasi ketika karyawan lama pergi dan pembukaan baru membutuhkan manajemen untuk menarik bakat baru untuk memajukan tujuan organisasi. Mempekerjakan adalah langkah terakhir dalam proses mencari dan memilih karyawan yang tepat untuk sebuah perusahaan. Mempekerjakan dilakukan ketika perusahaan merasa telah menemukan kecocokan yang sempurna untuk persyaratannya. Negosiasi gaji berlangsung, dan karyawan dijelaskan peran dan tanggung jawab pekerjaan saat perekrutan dilakukan dengan menandatangani kontrak.
Perekrutan
Rekrutmen adalah proses panjang untuk menarik, mewawancarai, dan akhirnya memilih atau mempekerjakan orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat. Mereka mengatakan orang adalah aset terbesar dari sebuah organisasi. Memang benar, tetapi hanya orang yang tepat sebagai orang yang salah yang dapat menjadi beban, malapetaka bagi organisasi daripada menjadi aset. Rekrutmen adalah fungsi SDM yang penting yang dimulai dengan analisis pekerjaan dan dilanjutkan dengan periklanan, wawancara, dan akhirnya memilih orang yang tepat. Tujuan dasar rekrutmen adalah untuk menarik talenta terbaik yang tersedia di pasar dan merekrut orang yang tepat dalam organisasi untuk memaksimalkan keuntungan organisasi.
Apa perbedaan antara Perekrutan dan Perekrutan?
• Rekrutmen dilakukan untuk menarik talenta terbaik yang tersedia di pasar terhadap lowongan pekerjaan di suatu organisasi.
• Mempekerjakan adalah bagian dari proses rekrutmen.
• Mempekerjakan adalah langkah terakhir dalam perjalanan rekrutmen di mana kandidat yang tepat dipilih, dan dia diberikan kontrak.
• Mempekerjakan karyawan yang tepat untuk organisasi adalah tujuan dasar rekrutmen yang dimulai dengan analisis pekerjaan dan diakhiri dengan induksi dan pelatihan karyawan baru.
• Rekrutmen dapat dilakukan melalui outsourcing, tetapi fungsi perekrutan selalu dipertahankan oleh manajemen organisasi.
• Perekrutan adalah puncak dari rekrutmen.
