Perbedaan Kunci – Perekrutan vs Perekrutan
Rekrutmen dan perekrutan adalah dua aspek yang sangat penting dari manajemen sumber daya manusia mengingat karyawan potensial untuk peran pekerjaan saat ini. Perbedaan antara kedua istilah ini tidak diketahui banyak orang; demikian, harus dibedakan dengan benar. Perbedaan utama antara rekrutmen dan perekrutan adalah bahwa rekrutmen adalah proses mencari kandidat potensial dengan keterampilan dan kualifikasi yang tepat untuk pekerjaan dan mendorong mereka untuk melamar pekerjaan di organisasi sedangkan perekrutan adalah proses menawarkan peluang kerja bagi karyawan yang dipilih untuk biaya yang disepakati. Perusahaan selalu berusaha untuk menarik karyawan terbaik untuk memastikan keberhasilan bisnis mereka sebagai kumpulan karyawan yang berdedikasi dan kompeten dapat membawa keunggulan kompetitif.
Apa itu Rekrutmen?
Rekrutmen adalah proses mencari kandidat potensial dengan keterampilan dan kualifikasi yang tepat untuk pekerjaan dan mendorong mereka untuk melamar pekerjaan di organisasi. Tujuan rekrutmen adalah untuk menemukan orang yang tepat yang memiliki kemampuan untuk menambah nilai bagi organisasi.
Rekrutmen dapat terjadi secara internal maupun eksternal. Ketika suatu posisi dalam organisasi lowong, karyawan yang sudah berada di organisasi dapat didorong untuk melamar, asalkan mereka memiliki keterampilan dan kualifikasi yang dibutuhkan. Ini menghemat biaya induksi karyawan (memasukkan karyawan baru ke dalam organisasi dengan mempersiapkan mereka untuk peran baru mereka) karena karyawan sudah terbiasa dengan nilai-nilai organisasi. Selanjutnya, ini mengarah pada peningkatan motivasi bagi karyawan saat ini karena ini meyakinkan mereka akan kemajuan karir yang lebih tinggi. Sebaliknya, rekrutmen eksternal cocok ketika tingkat keterampilan dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk posisi yang kosong tidak tersedia di perusahaan saat ini.
Rekrutmen adalah langkah awal penambahan karyawan baru ke dalam organisasi dan dilakukan melalui iklan lowongan di sejumlah platform, terutama di sumber web. Iklan harus diatur dengan jelas dan menetapkan semua persyaratan untuk peran tertentu untuk menarik kandidat yang paling cocok. Merekrut adalah biaya yang signifikan dan merupakan latihan yang berkelanjutan; dengan demikian, mungkin tidak hemat biaya untuk beberapa perusahaan. Ada agen perekrutan dimana perusahaan dapat mengalihdayakan prosedur perekrutan mereka dan agen perekrutan akan menemukan karyawan potensial yang cocok untuk perusahaan.
Gambar 01: Posisi yang tersedia harus diiklankan untuk menarik karyawan baru.
Apa yang Mempekerjakan?
Perekrutan adalah proses menawarkan kesempatan kerja kepada karyawan terpilih dengan biaya yang disepakati. Setelah resume dan aplikasi calon karyawan diterima dalam proses rekrutmen, pemindaian yang ketat harus dilakukan untuk membuat daftar calon karyawan. Referensi dan pemeriksaan latar belakang yang memadai harus dilakukan untuk memastikan bahwa calon kandidat benar-benar cocok untuk organisasi. Setelah ini, wawancara yang biasanya mencakup berbagai tes seperti tes skrining dan tes psikometri dilakukan. Jika perusahaan puas dengan cara yang dilakukan kandidat dalam wawancara dan tes, maka tawaran akan dibuat untuk bergabung dengan perusahaan.
Perekrutan mengharuskan karyawan dan perusahaan (majikan) untuk mengadakan kontrak, yang merupakan 'kontrak kerja'. Detail di bawah ini harus disertakan dalam deskripsi pekerjaan.
- Deskripsi pekerjaan
- Kompensasi dan manfaat
- Keluar dari kebijakan
- Masa kerja
- Perjanjian kerahasiaan
- Syarat dan ketentuan penghentian
Tidak seperti proses rekrutmen, proses perekrutan tidak dapat dialihdayakan ke pihak luar karena kontrak kerja dan prosedur perekrutan bersifat rahasia.
Gambar 02: Wawancara kerja dilakukan selama proses perekrutan.
Apa perbedaan antara Rekrutmen dan Perekrutan?
Perekrutan vs Perekrutan |
|
| Rekrutmen adalah proses mencari kandidat potensial dengan keterampilan dan kualifikasi yang tepat untuk pekerjaan dan mendorong mereka untuk melamar pekerjaan di organisasi. | Perekrutan adalah proses menawarkan kesempatan kerja kepada karyawan terpilih dengan biaya yang disepakati. |
| Pesanan | |
| Rekrutmen adalah proses awal untuk mendapatkan karyawan baru. | Perekrutan adalah proses terakhir yang dilakukan setelah perekrutan. |
| Waktu dan Sumber Daya | |
| Waktu dan sumber daya yang dihabiskan per calon karyawan dalam mengevaluasi aplikasi dan resume terbatas dalam perekrutan. | Perekrutan membutuhkan waktu yang lama dan pengeluaran sumber daya per calon karyawan. |
Ringkasan- Perekrutan vs Perekrutan
Perbedaan antara rekrutmen dan perekrutan adalah perbedaan di mana keduanya merupakan dua langkah dalam proses mendapatkan sumber daya manusia baru untuk organisasi. Rekrutmen adalah langkah awal dari proses yang diikuti dengan perekrutan. Kedua aspek tersebut sangat penting dan waktu serta sumber daya yang diperlukan harus dialokasikan untuk memastikan karyawan terbaik dipilih. Proses rekrutmen dan perekrutan harus ditangani oleh personel manajemen berpengalaman yang memiliki pengalaman yang cukup dalam melaksanakan proses tersebut.
Unduh Rekrutmen vs Perekrutan Versi PDF
Anda dapat mengunduh versi PDF dari artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan offline sesuai dengan catatan kutipan. Silakan unduh versi PDF di sini Perbedaan Antara Rekrutmen dan Perekrutan.
