Staffing vs Rekrutmen
Staffing dan perekrutan adalah dua fungsi yang sangat penting dari setiap departemen sumber daya manusia. Memiliki orang yang tepat dalam jumlah yang tepat di tempat yang tepat adalah pendorong kinerja utama untuk efektivitas organisasi. Meskipun fungsi penempatan staf dan perekrutan bertepatan dan dengan demikian menciptakan kebingungan, ada perbedaan antara penempatan staf dan perekrutan, yang dijelaskan di sini secara rinci. Namun, sebelum masuk ke detail perbedaan antara kedua fungsi penting SDM ini, mari kita pelajari dulu apa itu rekrutmen, apa itu kepegawaian, dan bagaimana rekrutmen dilakukan.
Apa itu Perekrutan?
Rekrutmen adalah proses menarik sekelompok orang yang memenuhi syarat untuk melamar posisi tertentu dalam sebuah organisasi. Ada beberapa cara yang dapat digunakan organisasi untuk menarik kandidat untuk lowongan pekerjaan tertentu. Rekrutmen dapat bersifat eksternal, internal, atau campuran keduanya.
Perekrutan Eksternal
Rekrutmen eksternal adalah tentang merekrut pelamar dari sumber eksternal seperti, • Posting pekerjaan di koran atau situs web lokal
• Referensi karyawan
• Agen perekrutan karyawan
• Rekrutmen perguruan tinggi dan universitas
• Agen tenaga kerja sementara
Postingan pekerjaan adalah metode yang paling sering digunakan untuk menginformasikan kandidat tentang lowongan pekerjaan tertentu. Referensi karyawan adalah rekomendasi yang dibuat oleh mantan atau karyawan lama atas nama teman atau relasi yang tertarik pada pekerjaan tertentu. Agen perekrutan karyawan mengarahkan para penganggur untuk perusahaan yang membutuhkan kualifikasi tersebut, jika ada posisi yang kosong untuk diisi. Mereka sebagai imbalannya menerima komisi dari perusahaan, jika karyawan dipilih. Rekrutmen perguruan tinggi dan universitas melibatkan perekrutan siswa yang akan lulus untuk pekerjaan di bidang tertentu. Agen tenaga kerja temporer adalah bisnis yang mengarahkan karyawan untuk memenuhi posisi sementara untuk jangka waktu yang lebih pendek, mungkin selama tiga bulan, enam bulan, atau satu tahun.
Perekrutan Internal
Rekrutmen internal adalah kesempatan yang diberikan kepada karyawan internal, untuk menaiki tangga perusahaan. Karyawan yang ada diberikan promosi dan ditawarkan posisi yang lebih tinggi melalui metode ini.
Ada beberapa manfaat yang terlibat dalam metode ini seperti, • Karyawan diberikan kesempatan untuk kemajuan karir.
• Perusahaan dapat menghemat uang dengan tidak mengeluarkan biaya untuk iklan dan program orientasi.
• Karyawan sudah memahami kebijakan dan prosedur perusahaan.
Namun, ada beberapa kelemahan perekrutan internal juga seperti, • Promosi menciptakan kesenjangan dalam kepegawaian.
• Perusahaan tidak akan dapat menangkap ide, pengetahuan, dan keterampilan baru karena karyawan internal sedang dipromosikan.
Apa itu Kepegawaian?
Staffing adalah proses memilih, menyebarkan dan mempertahankan individu yang melamar lowongan pekerjaan. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, merupakan tantangan bagi perusahaan untuk mempertahankan karyawannya. Mereka memiliki tanggung jawab besar untuk memilih pelamar yang paling memenuhi syarat dan kemudian menawarkan pelatihan untuk mengembangkan kompetensi mereka agar sesuai dengan harapan industri dan akhirnya menawarkan paket gaji yang kompetitif dan manfaat lainnya untuk mempertahankan yang berkinerja terbaik di dalam perusahaan.
Apa perbedaan antara Perekrutan dan Kepegawaian?
• Rekrutmen adalah proses menarik sekumpulan orang yang memenuhi syarat untuk melamar posisi tertentu di organisasi sementara penempatan staf melibatkan pemilihan, penempatan, dan mempertahankan karyawan di dalam organisasi.
• Kepegawaian dimulai dengan masuknya individu ke dalam organisasi dan berlanjut sepanjang proses sampai karyawan tersebut meninggalkan perusahaan. Namun, rekrutmen dilakukan pada tahap awal kepegawaian.
• Rekrutmen dapat dilakukan melalui sumber internal dan juga melalui sumber eksternal, dan kepegawaian terutama merupakan proses internal.
Foto Oleh: Alan Levine (CC BY-SA 2.0), www.audio-luci-store.it (CC BY 2.0)
