Lean vs Agile
Di pasar yang kompetitif saat ini, ada tekanan yang meningkat pada perusahaan untuk membuat produk lebih cepat, dengan variasi yang lebih banyak, dan dengan biaya serendah mungkin. Ada banyak teori yang diajukan untuk membuat perusahaan lebih produktif dan hemat biaya dengan meningkatkan proses manufaktur. Dua pendekatan yang lebih populer dalam hal ini adalah lean manufacturing dan agile manufacturing. Dari keduanya, lean muncul lebih awal. Karena Agile relatif baru, dan juga menggabungkan fitur terbaik dari lean, pasti ada kesamaan dalam kedua konsep tersebut. Namun, ada perbedaan antara dua konsep yang akan disorot dalam artikel ini untuk memungkinkan orang awam memahami fitur keduanya dengan pro dan kontra.
Apa itu Lean Manufacturing?
Lean manufacturing atau lean production, yang biasa disebut sebagai Lean saja, adalah praktik produksi yang menganggap pengeluaran sumber daya untuk apa pun selain penciptaan nilai bagi pelanggan akhir sebagai pemborosan, dan dengan demikian merupakan target untuk dihilangkan. Lean menyiratkan lebih banyak dengan lebih sedikit. Ini adalah filosofi produksi yang pertama kali diadopsi oleh Toyota Motors dan karenanya juga disebut sebagai Toyotisme. Pertumbuhan bertahap Toyota dari sebuah perusahaan kecil menjadi salah satu produsen mobil terkemuka di dunia dikaitkan dengan penerapan pendekatan Lean ini.
Seperti yang telah dibahas sebelumnya, tujuan dalam Lean adalah menghilangkan sebanyak mungkin pemborosan dari proses dan mengoptimalkan alur kerja untuk mencapai efisiensi maksimum. Hari ini Lean telah berubah sebagai sebuah konsep dari manufaktur bahkan industri berbasis layanan dan orang-orang berbicara tentang Lean bahkan dalam pengembangan perangkat lunak. Lean memiliki banyak keunggulan dibandingkan proses biasa.
Kelebihan Lean:
Ini mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan kualitas produk
Mengurangi risiko dengan menguji produk dan menggunakan umpan balik di setiap kesempatan
Proses identifikasi pemborosan mengurangi faktor biaya dan dengan demikian meningkatkan profitabilitas
Ini menanamkan lingkungan pembelajaran dan peningkatan berkelanjutan.
Apa itu manufaktur Agile?
Agile adalah produk yang relatif baru yang muncul sebagai sistem menjalankan bisnis yang menggunakan fitur terbaik dari Lean dan menambahkan beberapa fitur baru. Ini mengacu pada strategi manufaktur di mana produk baru diperkenalkan di pasar yang berubah dengan cepat untuk berkembang di pasar yang kompetitif yang ditandai dengan perubahan yang tidak terduga. Strategi tangkas berfokus pada bagaimana operasi dapat merespons lingkungan yang berubah. Ini adalah kemampuan perusahaan untuk hidup terhadap peluang dan bersiap untuk melakukan perubahan dalam waktu untuk menjadi yang terdepan dari perusahaan lain. Dalam usahanya, perusahaan Agile didukung oleh staf yang inovatif, struktur organisasi yang dapat beradaptasi dan jaringan pemasok, hubungan pelanggan, dan organisasi berbasis pengetahuan lainnya. Strategi-strategi ini menawarkan keuntungan tidak hanya bagi Agile Company tetapi juga bagi para pemangku kepentingannya.
Kelebihan Agile
Ini mendapatkan solusi di pasar lebih cepat sehingga mengurangi siklus pengembangan secara signifikan.
Proyek yang gagal dibatalkan dengan cepat untuk menghindari kerugian besar
Perubahan prioritas dapat dilakukan dengan mudah dan cepat dengan sedikit pemborosan.
Perbedaan Lean dan Agile
• Sementara Lean berpusat pada pengurangan pemborosan sejauh mungkin, Agile berfokus pada kewaspadaan terhadap peluang yang memengaruhi perubahan dengan cara yang cepat
• Lean percaya pada penghematan di semua biaya sedangkan Agile mengurangi biaya dengan mengurangi kerugian
