Perbedaan Kunci – Perencanaan Karir vs Perencanaan Suksesi
Perbedaan utama antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi adalah bahwa perencanaan karir adalah proses berkelanjutan di mana seorang karyawan mengeksplorasi minat dan kemampuannya dan dengan sengaja merencanakan tujuan karir sedangkan perencanaan suksesi adalah proses dimana organisasi mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan baru untuk mengambil peran kepemimpinan kunci ketika para pemimpin yang ada pergi untuk karir yang berbeda, pensiun atau mati. Perencanaan karir penting dari sudut pandang karyawan sementara perencanaan suksesi sangat penting untuk kelanjutan efektif organisasi.
Apa itu Perencanaan Karir?
Perencanaan karir adalah proses berkelanjutan di mana seorang karyawan mengeksplorasi minat dan kemampuannya dan dengan sengaja merencanakan tujuan karir. Hal ini penting bagi semua karyawan karena dapat membantu mengatur arah kemajuan karir karyawan.
Perencanaan karir harus dipertimbangkan oleh seorang individu bahkan sebelum memasuki dunia kerja, sebaiknya ketika dia adalah seorang mahasiswa. Kualifikasi pendidikan memainkan peran penting dalam memperoleh pekerjaan; oleh karena itu, penting untuk mengejar kualifikasi pendidikan tertentu, mempelajari bidang di mana individu tersebut ingin bekerja.
Misalnya Seorang individu muda tertarik untuk menjadi profesional pemasaran di masa depan. Oleh karena itu, penting untuk mengikuti kualifikasi pemasaran yang diakui untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dalam melamar pekerjaan.
Setelah seseorang memasuki dunia kerja dan mulai bekerja, perencanaan karir dapat dilakukan secara lebih luas daripada pada tahap siswa. Karyawan harus dengan jelas mengidentifikasi tujuan pribadi dan karir, minat, kekuatan, dan kelemahan. Penting untuk mencocokkan keterampilan dan kemampuan dengan pekerjaan untuk memahami bagaimana meningkatkan kinerja di tempat kerja. Selanjutnya, penetapan tujuan karir harus dilakukan sesuai dengan interval waktu yang mencakup jangka menengah hingga jangka panjang. Misalnya, seorang karyawan dapat menetapkan tujuan karir selama dua tahun, lima tahun dan sepuluh tahun. Seiring waktu, tujuan karir ini dapat berubah berdasarkan sejauh mana karyawan telah mencapai tujuan yang direncanakan. Seorang individu dapat mengubah peran pekerjaan dan organisasi sepanjang karir; Namun, perencanaan karir harus dilakukan terus menerus.
Gambar 01: Perencanaan Karir
Apa itu Perencanaan Suksesi?
Perencanaan suksesi adalah proses dimana organisasi mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan baru untuk mengambil peran kepemimpinan kunci ketika pemimpin yang ada pergi untuk karir yang berbeda, pensiun atau mati. Ini penting untuk semua jenis organisasi, terlepas dari ukurannya, untuk memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai dan aliran operasi yang lancar tercapai.
Perencanaan suksesi biasanya dilakukan oleh manajemen senior perusahaan di mana mereka terus menerima informasi tentang karyawan yang berkinerja baik dari manajer lini. Perencanaan suksesi tidak dapat dilakukan dalam semalam karena keterampilan dan kemampuan yang dibutuhkan untuk menjalankan peran kepemimpinan membutuhkan waktu untuk berkembang.
Perencanaan suksesi memiliki sejumlah manfaat baik bagi karyawan maupun pemberi kerja. Dari sudut pandang karyawan, ini mengarah pada motivasi yang lebih tinggi karena karyawan mengetahui manfaat yang menantinya sebagai pemimpin masa depan di perusahaan. Hal ini pada gilirannya akan menghasilkan peningkatan motivasi yang didukung oleh kemampuan untuk belajar lebih banyak dan berkinerja lebih baik. Hal ini juga memperkuat keinginan karyawan untuk pengembangan karir dan peluang karir. Dari sudut pandang pemberi kerja, kemajuan menuju pencapaian tujuan organisasi tidak terhalang atau tertunda karena peran kepemimpinan kunci menjadi kosong. Tidak perlu merekrut karyawan baru secara eksternal dalam waktu singkat, yang mungkin memakan biaya dan melakukan induksi.
Gambar 02: Perencanaan Suksesi
Apa perbedaan antara Perencanaan Karir dan Perencanaan Suksesi?
Perencanaan Karir vs Perencanaan Suksesi |
|
| Perencanaan karir adalah proses berkelanjutan di mana seorang karyawan mengeksplorasi minat dan kemampuannya dan dengan sengaja merencanakan tujuan karir. | Perencanaan suksesi adalah proses dimana organisasi mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan baru untuk mengambil peran kepemimpinan kunci ketika pemimpin yang ada pergi untuk karir yang berbeda, pensiun atau mati. |
| Alam | |
| Perencanaan karir dilakukan dari sudut pandang karyawan. | Perencanaan suksesi dilakukan dari sudut pandang organisasi. |
| Cakupan | |
| Dalam perencanaan karir, satu karyawan akan melakukan berbagai peran selama periode waktu tertentu. | Dalam perencanaan suksesi, satu peran akan dilakukan oleh sejumlah karyawan selama periode waktu tertentu. |
Ringkasan – Perencanaan Karir vs Perencanaan Suksesi
Perbedaan antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi terutama tergantung pada apakah itu dilakukan oleh karyawan atau perusahaan. Perencanaan karir yang sukses terutama menguntungkan karyawan sementara organisasi adalah pihak penerima manfaat utama dalam perencanaan suksesi yang sukses. Kedua elemen tersebut juga saling melengkapi; misalnya, ketika seorang karyawan fokus dengan baik pada pengembangan karirnya, posisi kepemimpinan dapat ditawarkan untuk memastikan bahwa dia memberikan kontribusi positif bagi organisasi.
Download PDF Versi Perencanaan Karir vs Perencanaan Suksesi
Anda dapat mengunduh versi PDF dari artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan offline sesuai dengan catatan kutipan. Silakan unduh versi PDF di sini Perbedaan Antara Perencanaan Karir dan Perencanaan Suksesi.
