Pembiayaan vs Penganggaran
Sangat penting bagi setiap bisnis untuk menggunakan metode komprehensif untuk mengevaluasi biaya mereka dan mengendalikan pengeluaran mereka. Baik penetapan biaya maupun penganggaran digunakan oleh bisnis untuk tujuan ini. Penetapan biaya dan penganggaran berbeda satu sama lain, karena penetapan biaya melibatkan melacak biaya yang diharapkan akan terjadi di masa depan, dan penganggaran mengacu pada proses perencanaan biaya yang akan dikeluarkan dan mengalokasikan dana yang dibutuhkan berdasarkan agenda yang telah direncanakan sebelumnya. Penganggaran dan penetapan biaya perlu dibedakan dengan jelas satu sama lain dan artikel berikut menjelaskan perbedaan antara keduanya.
Berapa Biayanya?
Pembiayaan adalah proses di mana perusahaan mencoba untuk memperkirakan biaya yang terlibat dalam produksi satu unit output. Penetapan biaya memerlukan penggunaan informasi historis; yang berkaitan dengan biaya masa lalu yang dikeluarkan oleh bisnis, dan informasi ini digunakan untuk memprediksi struktur biaya masa depan perusahaan. Mempertimbangkan contoh penetapan biaya dalam bisnis pakaian, penetapan biaya akan mencakup perkiraan biaya bahan, kancing, desain yang membentuk sepotong pakaian, serta biaya tenaga kerja, biaya produksi pabrik per unit, dan biaya penyimpanan stok. dari persediaan. Penetapan biaya sangat diperlukan untuk bisnis karena memungkinkan perusahaan untuk mengevaluasi tingkat biaya saat ini, memperkirakan biaya yang akan dikeluarkan di masa depan dan membuat pengaturan untuk mengurangi tingkat biaya tersebut.
Apa itu Penganggaran?
Penganggaran melibatkan bisnis, membuat rencana mengenai biaya yang akan dikeluarkan untuk setiap aktivitas bisnis atau departemen dalam organisasi dan memastikan bahwa pembayaran dilakukan dari dana yang dialokasikan dalam rencana. Penganggaran memungkinkan perusahaan untuk menjaga biayanya secara efisien ke tingkat yang direncanakan dan menghasilkan pengeluaran yang lebih sedikit. Penganggaran juga membantu perusahaan memastikan bahwa dana tidak terbuang sia-sia untuk area yang kinerjanya buruk, dan untuk mengalokasikan dana ke area dengan potensi pengembangan dan pertumbuhan yang lebih tinggi. Namun, anggaran harus disiapkan dengan menggabungkan fleksibilitas, karena itu penting untuk memiliki anggaran yang fleksibel yang dapat disesuaikan dengan perubahan operasional yang tiba-tiba di masa depan. Penganggaran adalah bagian penting dari pengendalian keuangan perusahaan, dan akan membantu perusahaan bersiap untuk kejadian tak terduga, menghindari krisis keuangan, mendapatkan pengembalian yang lebih baik dari dana yang digunakan dan akan menjadi bagian penting dari proses perencanaan.
Apa perbedaan antara Penetapan Biaya dan Penganggaran?
Pembiayaan dan penganggaran keduanya penting untuk setiap bisnis yang ingin mengevaluasi biaya historis mereka dan merencanakan serta mengendalikan pengeluaran mereka di masa depan. Penetapan biaya berkaitan dengan evaluasi informasi historis yang berkaitan dengan biaya yang dikeluarkan, dan penganggaran berkaitan dengan perencanaan untuk masa depan. Penetapan biaya memberi perusahaan ide yang bagus tentang tingkat biaya yang diharapkan di masa depan, sedangkan penganggaran dengan tegas menyatakan biaya yang harus dikeluarkan dan menjabarkan jumlah pasti yang akan dikeluarkan untuk setiap aktivitas bisnis atau departemen. Penetapan biaya melacak biaya yang dikeluarkan di setiap tahap produksi, sedangkan anggaran mengendalikan di mana uang dibelanjakan, dan untuk tujuan apa uang dialokasikan.
Singkatnya:
Pembiayaan vs Penganggaran
• Penetapan biaya dan penganggaran keduanya penting bagi perusahaan untuk mengendalikan keuangannya dan membantu perusahaan mengurangi risiko kerugian yang tidak dapat dipulihkan.
• Penetapan biaya dan penganggaran menjalankan peran yang sama sekali berbeda. Penetapan biaya memperkirakan biaya masa depan yang akan dikeluarkan untuk satu unit output dan penganggaran memastikan bahwa biaya yang dikeluarkan telah direncanakan sebelumnya.
• Penganggaran berkaitan dengan perencanaan untuk masa depan, penetapan biaya melibatkan evaluasi informasi masa lalu.
• Baik penetapan biaya maupun penganggaran harus dilakukan bersama-sama, sehingga perusahaan dapat memperkirakan biaya masa depan dan mengalokasikan dana untuk tujuan yang tepat.
