Model Bisnis vs Strategi
Untuk mengidentifikasi perbedaan antara model bisnis dan strategi, pertama-tama kita perlu mengetahui definisi dan parameter yang jelas dari keduanya, model bisnis dan strategi. Ini hanya karena kedua istilah tersebut saling terkait. Biasanya, model bisnis mengacu pada rencana atau diagram, yang berbicara tentang bagaimana perusahaan menggunakan sumber dayanya, bagaimana bersaing, bagaimana mengembangkan hubungan bisnis, bagaimana berurusan dengan konsumen, dan bagaimana perusahaan menciptakan nilai untuk menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan. Ini menurut Barringer & Irlandia. Sederhananya, secara keseluruhan, model bisnis berbicara bagaimana perusahaan bersaing di pasar yang kompetitif sedangkan strategi mengacu pada arah jangka panjang perusahaan. Secara eksplisit, strategi mendefinisikan cara dan sarana untuk mencapai keadaan yang diproyeksikan di masa depan. Oleh karena itu, kita melihat adanya keterkaitan dan keterkaitan antara kedua istilah tersebut. Strategi adalah arah jangka panjang perusahaan dan model bisnis memfasilitasi strategi karena mendefinisikan bagaimana perusahaan bersaing.
Apa itu Model Bisnis?
Secara keseluruhan, model bisnis adalah kerangka keseluruhan bisnis. Secara ilustratif, ini menggambarkan apa saja kegiatan utama bisnis. Mari kita asumsikan sebuah perusahaan manufaktur. Mengelola operasi perusahaan sangat penting, dan memerlukan sejumlah kegiatan utama untuk dikelola. Selanjutnya, perusahaan harus menentukan bagaimana mereka mengelola hubungan dengan konsumen. Jika itu adalah barang mewah, mereka harus mengembangkan strategi manajemen hubungan pelanggan yang aman karena perusahaan menginginkan basis pelanggan yang setia. Saat menciptakan basis pelanggan yang loyal, proposisi nilai itu penting. Sederhananya, proposisi nilai mengacu pada jenis nilai apa yang diciptakan perusahaan untuk mempertahankan konsumen bersama mereka di masa mendatang. Saat melakukan proses ini, diperlukan proses manajemen pendapatan yang efektif. Jika pendapatan tidak dikelola dengan baik, semua fungsi perusahaan dapat menurun. Dalam hal ini, manajemen biaya yang efektif juga diperlukan.
Model bisnis juga mengakui strategi pengelolaan kemitraan utama. Untuk transformasi rantai pasokan perusahaan yang efektif dan lancar, kemitraan di luar perusahaan adalah penting. Katakanlah, sebuah perusahaan telah mengadopsi strategi disintermediasi saat bernegosiasi dengan pemasok dan dengan demikian ini adalah contoh dari kemitraan kunci. Berkaitan dengan hal tersebut, perusahaan dituntut untuk menentukan tipe konsumen seperti apa yang dihadapinya. Apakah mereka pembeli harian, pembeli industri, dll. Model bisnis yang tepat juga membutuhkan identifikasi yang jelas tentang jenis konsumen. Oleh karena itu, model bisnis mengacu pada rencana yang membicarakan bagaimana perusahaan mengelola kemitraan utama, konsumen, proposisi nilai, biaya dan pendapatan, sumber daya utama, dll. Secara keseluruhan, model bisnis mendefinisikan bagaimana perusahaan bersaing dan bagaimana daya saingnya dicapai. melalui kegiatan-kegiatan tersebut di atas.
Apa itu Strategi?
Seperti disebutkan di atas, strategi mengacu pada arah jangka panjang perusahaan dan mengungkapkan di masa mendatang apa posisi yang diharapkan perusahaan. Menjadi kompetitif dan mencapai keunggulan kompetitif diperlukan untuk mencapai strategi yang diinginkan. Sebenarnya, ada klasifikasi strategi yang berbeda. Diantaranya, strategi korporat, strategi operasional, dan strategi unit bisnis yang umum dalam hal sudut definisi. Strategi perusahaan mengacu pada keseluruhan ruang lingkup dan tujuan bisnis. Strategi tingkat perusahaan menangani seluruh perusahaan. Strategi tingkat bisnis selalu fokus pada Strategic Business Unit (SBU). SBU didefinisikan sebagai departemen atau entitas terpisah dari konglomerat bisnis besar. Keputusan utama seperti, pasar mana yang harus diikuti, dan strategi kompetitif apa yang harus digunakan di pasar tersebut ditentukan dalam strategi tingkat bisnis. Strategi operasional fokus pada desain proses organisasi, organisasi untuk menghasilkan barang dan jasa sebagai fasilitator tingkat bisnis dan strategi perusahaan.
Apa Perbedaan Model Bisnis dan Strategi?
Definisi Model dan Strategi Bisnis:
• Sebuah model bisnis mengacu pada rencana atau diagram yang berbicara tentang bagaimana perusahaan menggunakan sumber dayanya, bagaimana bersaing, bagaimana mengembangkan hubungan bisnis, bagaimana berurusan dengan konsumen, dan bagaimana perusahaan menciptakan nilai untuk menghasilkan pendapatan berkelanjutan.
• Strategi mengacu pada arah jangka panjang perusahaan.
Tujuan:
• Model bisnis diturunkan untuk tujuan menentukan daya saing.
• Strategi diturunkan dengan tujuan untuk menentukan keadaan masa depan.
Hubungan:
• Strategi mendefinisikan arah jangka panjang perusahaan dan model bisnis memfasilitasi strategi karena mendefinisikan bagaimana perusahaan bersaing.
Elemen dan Jenis:
• Model bisnis terdiri dari elemen aktivitas utama, sumber daya, pendapatan dan biaya, proposisi nilai, kemitraan utama, saluran, sumber daya, dan pelanggan.
• Jenis strategi yang umum adalah strategi korporat, tingkat bisnis, dan operasional.
