Manajemen Rantai Pasokan vs Manajemen Operasi
Supply Chain Management dan Operations Management adalah dua istilah yang sering disalahartikan oleh para manajer di organisasi besar. Ada banyak kesamaan dan tumpang tindih di antara kedua konsep ini, namun ada perbedaan bagi mereka untuk eksis sebagai dua proses yang berbeda dalam suatu organisasi. Artikel ini akan menyoroti perbedaan-perbedaan ini untuk memungkinkan pemahaman yang lebih baik.
Dalam istilah yang paling sederhana, Supply Chain Management (SCM) adalah apa yang terjadi di luar perusahaan, sedangkan Operations Management (OM) adalah apa yang terjadi di dalam perusahaan. Namun, kedua istilah tersebut terkait erat satu sama lain dan sangat bergantung satu sama lain juga. Secara umum SCM dianggap sebagai bagian dari OM karena OM mencakup semua aktivitas dalam konteks pembuatan produk atau penyediaan layanan. SCM adalah kontrol dan pemantauan pengadaan dan penggunaan bahan dan peralatan yang diperlukan untuk memproduksi suatu produk. Tujuan akhir dari SCM adalah untuk memotong inefisiensi dalam rantai, pengurangan biaya dan dengan demikian meningkatkan keuntungan.
OM di sisi lain adalah serangkaian kegiatan yang lebih besar yang mencakup SCM karena terlibat dengan pengendalian dan pemantauan setiap aspek proses yang digunakan untuk memproduksi produk yang dibuat oleh perusahaan Anda. SCM memasukkan material ke dalam dan keluar dari pabrik sedangkan OM mengacu pada apa yang Anda lakukan dengan material di dalam pabrik.
Singkatnya, SCM adalah kumpulan aktivitas yang pada dasarnya tidak bergantung pada jenis bisnis yang Anda jalankan. Rantai pasokan pada dasarnya tetap sama seperti Anda membeli bahan mentah, menyimpannya, Anda mengubahnya menjadi produk akhir, Anda menyimpan lagi dan akhirnya menjual produk. Manajemen operasi sebenarnya adalah apa yang Anda lakukan dengan bahan mentah dan seberapa baik Anda melakukannya. Ini berbeda untuk bisnis yang berbeda dan menggunakan sumber daya manusia dan mesin untuk memproduksi produk jadi.
Singkatnya:
• Manajemen Rantai Pasokan dan Manajemen Operasi adalah istilah yang serupa dan membingungkan di organisasi mana pun
• Sementara SCM berkaitan dengan kegiatan di luar pabrik, OM mengacu pada semua yang terjadi di dalam pabrik
• SCM adalah bagian dari OM
