Pembesaran Pekerjaan vs Pengayaan Pekerjaan
Dalam pekerjaan apa pun, upaya untuk membuatnya lebih menarik, menantang, dan memuaskan bagi karyawan disebut sebagai proses yang disebut pengayaan pekerjaan. Ini adalah proses yang mencoba menciptakan peluang untuk memungkinkan karyawan, untuk menunjukkan bakat mereka dalam arti bahwa mereka memanfaatkan sepenuhnya keterampilan dan kemampuan mereka. Ungkapan lain yang digunakan dalam industri yang mirip dengan pengayaan pekerjaan adalah perluasan pekerjaan. Namun, ada perbedaan yang jelas antara perluasan pekerjaan dan pengayaan pekerjaan dan perbedaan ini akan disorot dalam artikel ini.
Apa itu Pembesaran Pekerjaan?
Ini adalah proses yang berkaitan dengan peningkatan jangkauan dan ruang lingkup tugas dan tanggung jawab suatu pekerjaan. Pada awalnya, ini dianggap sebagai tantangan oleh karyawan dan diambil secara positif, namun, ketika dia melihat bahwa tidak ada imbalan terkait dengan peningkatan tanggung jawab dan tidak ada tugas sebelumnya yang telah dihapus dari pekerjaan, tingkat motivasinya turun. Manajemen, dengan menambahkan ruang lingkup dan variasi tugas, berusaha untuk menambah variasi aktivitas yang dilakukan oleh karyawan. Jadi, perluasan pekerjaan adalah teknik desain pekerjaan, di mana variasi ditambahkan ke pekerjaan, untuk mengurangi monoton dan membuat pekerjaan lebih menarik bagi karyawan.
Apa itu Pengayaan Pekerjaan?
Pengayaan pekerjaan adalah teknik desain pekerjaan yang tidak berfokus pada membuat pekerjaan lebih menarik dan mengurangi monoton. Fokus di sini adalah menanamkan rasa berprestasi, dan memberikan rasa keterlibatan dengan pekerjaan dan perusahaan. Perasaan pertumbuhan pribadi dan rasa tanggung jawab adalah tujuan akhir dari teknik perancangan pekerjaan ini.
Apa perbedaan antara Pembesaran Pekerjaan dan Pengayaan Pekerjaan?
• Pembesaran pekerjaan menambah tugas dan ruang lingkup pekerjaan, untuk membuat pekerjaan lebih bervariasi dan menarik. Ini mencoba mengatasi masalah monoton dan mencoba mengurangi tindakan berulang.
• Daripada hanya menambah tugas dan tanggung jawab baru, pengayaan pekerjaan mencoba menanamkan perasaan keterlibatan dan pencapaian.
• Perluasan pekerjaan melibatkan restrukturisasi tugas dan tanggung jawab horizontal, sedangkan dalam pengayaan pekerjaan, ada restrukturisasi tugas vertikal.
• Keterampilan manajemen orang dari seorang karyawan dikedepankan melalui pengayaan pekerjaan sedangkan, dalam perluasan pekerjaan, fokusnya adalah untuk mengurangi monoton dan menambah variasi pada pekerjaan.
