Perbedaan utama antara keterlibatan kerja dan komitmen organisasi adalah bahwa keterlibatan kerja berfokus pada emosi individu terhadap profesinya, sedangkan komitmen organisasi berfokus pada hubungan antara individu dan organisasi.
Komitmen organisasi dan keterlibatan kerja adalah prinsip SDM yang terkait erat. Pada dasarnya, kedua konsep ini sangat penting dalam motivasi karyawan dan retensi karyawan dalam suatu organisasi.
Apa itu Keterlibatan Kerja?
Keterlibatan pekerjaan mengacu pada tingkat psikologis dan emosional di mana seorang individu terlibat dalam profesinya. Sesuai konteks organisasi, keterlibatan kerja dianggap sebagai cara utama untuk melepaskan potensi karyawan dan membuka motivasi karyawan sambil meningkatkan produktivitas. Dari sudut pandang individu, keterlibatan kerja mencakup motivasi, kinerja, pertumbuhan karir, dan kepuasan dalam profesi mereka. Karyawan yang termotivasi pasti akan berkontribusi pada keterlibatan kerja yang lebih tinggi. Ini akan mengarah pada efektivitas dan produktivitas organisasi. Karyawan menjadi terlibat dalam karir mereka ketika mereka mengenali potensi untuk memuaskan kebutuhan psikologis yang luar biasa seperti pertumbuhan karir, pencapaian, pengakuan dan keamanan kerja.
Keterlibatan pekerjaan tidak akan bergantung pada demografi seperti usia, jenis kelamin, pendidikan, dan pengalaman kerja, tetapi mungkin bergantung pada sifat kepribadian. Misalnya, karyawan yang termotivasi secara intrinsik yang memiliki harga diri mungkin menunjukkan keterlibatan kerja yang lebih tinggi. Selain itu, karyawan yang terlibat dalam pekerjaan mereka dapat berinteraksi dengan supervisor secara positif dan terlibat dalam memenuhi standar kinerja atau tujuan organisasi. Selanjutnya, karyawan tersebut sangat berkomitmen, berdedikasi untuk bekerja dan secara intrinsik puas. Selain itu, mereka lebih condong ke arah kemajuan karir daripada bawahan lainnya.
Apa itu Komitmen Organisasi?
Komitmen organisasi mengacu pada keterikatan antara karyawan dan organisasi dalam hal sudut pandang psikologis karyawan. Singkatnya, ini adalah pengalaman ikatan karyawan terhadap organisasi. Komitmen organisasi menentukan retensi karyawan dalam perusahaan dan semangat karyawan untuk mencapai target organisasi. Tingkat kepuasan karyawan, keterikatan karyawan, kinerja kepemimpinan dan keamanan kerja dapat diprediksi dari komitmen organisasi.
Three-Component Model (TCM) adalah teori terkemuka dalam komitmen organisasi. Sesuai teori ini, ada tiga komponen berbeda untuk komitmen organisasi.
1. Komitmen afektif – Keterikatan emosional dengan organisasi digambarkan sebagai komitmen afektif. Komitmen aktif yang tinggi akan menghasilkan ikatan jangka panjang dengan perusahaan.
2. Komitmen berkelanjutan – Tingkat komitmen ini akan membuat karyawan menganggap bahwa meninggalkan organisasi itu mahal.
3. Komitmen normatif – Tingkat komitmen ini akan mengarahkan karyawan untuk mempertimbangkan bahwa dia berkewajiban untuk tetap berada di perusahaan.
Apa Hubungan Antara Keterlibatan Kerja dan Komitmen Organisasi?
Keterlibatan pekerjaan dan komitmen organisasi terkait erat dan saling bergantung. Seseorang dengan keterlibatan kerja yang tinggi mungkin memiliki komitmen organisasi yang lebih tinggi. Komitmen organisasi dan keterlibatan kerja menentukan retensi karyawan dengan tempat kerja. Namun, kedua konsep tersebut berhubungan dengan emosi dan psikologi individu. Ciri-ciri kepribadian juga memainkan peran yang lebih besar dalam keterlibatan kerja dan komitmen organisasi.
Apa Perbedaan Antara Keterlibatan Kerja dan Komitmen Organisasi?
Perbedaan utama antara keterlibatan kerja dan komitmen organisasi adalah bahwa keterlibatan kerja mengacu pada sejauh mana seorang karyawan terlibat dan antusias melakukan pekerjaan mereka sedangkan komitmen organisasi mengacu pada ikatan antara individu dan organisasi. Dengan demikian, keterlibatan kerja mungkin tergantung pada keinginan individu untuk profesi atau organisasinya sedangkan komitmen organisasi semata-mata tergantung pada organisasi.
Selain itu, keterlibatan kerja yang lebih tinggi dapat diindikasikan jika individu tersebut melakukan tugas di bidang favoritnya sendiri. Sebaliknya, komitmen organisasi yang lebih tinggi dapat ditunjukkan jika individu tersebut memiliki lingkungan kerja yang positif, umpan balik yang positif dari organisasi. Komitmen organisasi secara langsung bertanggung jawab untuk retensi karyawan sedangkan keterlibatan kerja tidak memiliki keterlibatan langsung untuk retensi karyawan. Jadi, ini juga merupakan perbedaan yang signifikan antara keterlibatan kerja dan komitmen organisasi. Selanjutnya, keterlibatan kerja akan mengarah pada motivasi karyawan, kinerja, pertumbuhan karir, dan kepuasan dalam profesi mereka, sedangkan komitmen organisasi akan mengarah pada retensi karyawan dan keamanan kerja.
Ringkasan – Keterlibatan Kerja vs Komitmen Organisasi
Perbedaan utama antara keterlibatan kerja dan komitmen organisasi adalah bahwa keterlibatan kerja berfokus pada emosi individu terhadap profesinya sedangkan komitmen organisasi berfokus pada hubungan antara individu dan organisasi.
