Perbedaan utama antara kepemimpinan yang melayani dan kepemimpinan transformasional adalah bahwa dalam gaya kepemimpinan yang melayani, fokus pemimpin adalah pada pengikutnya sedangkan, dalam kepemimpinan transformasional, fokus pemimpin adalah pada tujuan organisasi dan organisasi.
Kepemimpinan tidak dimaksudkan hanya untuk tingkat atas; pemimpin dapat ditemukan di semua tingkatan. Selain itu, strategi dan praktik yang berbeda dapat membuat gaya kepemimpinan yang unik. Kepemimpinan yang melayani dan kepemimpinan transformasional adalah dua gaya kepemimpinan seperti itu. Individu dan organisasi dapat menemukan kesuksesan dengan kedua gaya kepemimpinan ini.
Apa itu Kepemimpinan Servant?
Konsep utama di balik Servant Leadership adalah bahwa pemimpin harus melayani orang. Dengan demikian, pemimpin yang melayani berbagi wewenang, mengutamakan kebutuhan karyawan dan memberikan dukungan maksimal untuk berkembang, dan tampil semaksimal mungkin. Karena perilaku ini, karyawan mengalami tingkat kepercayaan yang lebih tinggi pada manajer mereka, dan mereka akan bebas untuk menyarankan ide-ide mereka sendiri untuk kemajuan organisasi dan pertumbuhan individu.
Selain itu, seorang pemimpin yang melayani berfokus pada pertumbuhan komunitas tempat dia berasal. Dia juga tidak tertarik untuk mengumpulkan kekuasaan dan otonomi.
Karakteristik
Di bawah ini adalah karakteristik paling umum dari Kepemimpinan Pelayan
- Mendengarkan
- Empati
- Penyembuhan
- Persuasi
- Konseptualisasi
- Pandangan ke Depan
- Pelayanan
- Kesadaran
- Membangun komunitas
- Komitmen untuk Rakyat
Apa itu Kepemimpinan Transformasional?
Konsep utama di balik kepemimpinan transformasional adalah mendorong, menginspirasi, dan memotivasi orang-orang untuk naik ke jenjang karir berikutnya. Ini akan membantu membuat masa depan organisasi sukses. Selanjutnya, kepemimpinan transformasional dianggap sebagai proses di mana “para pemimpin dan pengikutnya saling meningkatkan moralitas dan motivasi ke tingkat yang lebih tinggi”.
Pemimpin transformasional menginspirasi dan memotivasi tenaga kerja mereka tanpa mengendalikan. Selain itu, mereka mempercayai karyawan yang terlatih untuk diberdayakan, untuk mengambil otoritas atas keputusan dalam tugas yang diberikan kepada mereka. Selain itu, ini adalah gaya manajemen yang memberikan ruang yang cukup bagi karyawan untuk berkreasi dan proaktif serta menemukan solusi baru untuk masalah yang ada.
Karakteristik
- Menunjukkan standar moral dalam organisasi dan memikat orang lain untuk mengikutinya.
- Memupuk stasiun kerja yang etis dengan nilai, prioritas, dan standar yang jelas
- Juga menciptakan budaya organisasi dengan mendorong karyawan untuk maju dengan pola pikir terbuka
- Lebih memperhatikan keaslian, bantuan, dan komunikasi terbuka
- Memfasilitasi pelatihan tetapi memungkinkan karyawan untuk membuat keputusan keputusan mereka sendiri dan mengambil wewenang tugas
Apa Persamaan Antara Kepemimpinan Pelayan dan Kepemimpinan Transformasional?
- Baik gaya kepemimpinan pelayan maupun transformasional berorientasi pada orang.
- Mereka menekankan pentingnya menghargai dan menghargai orang sambil memberdayakan, melatih, dan mempromosikan mereka.
- Faktanya, kedua teori tersebut jauh lebih setara dalam menekankan pertimbangan individual dan apresiasi pengikut.
- Selain itu, kedua gaya kepemimpinan ini berpengaruh.
- Dalam kedua gaya kepemimpinan ini, para pemimpin membiarkan pengikutnya mengambil keputusan sendiri dan bekerja dengan kemampuan mereka.
- Selain itu, mereka menempatkan tingkat kepercayaan yang tinggi kepada karyawannya.
Apa Perbedaan Antara Kepemimpinan Pelayan dan Kepemimpinan Transformasional?
Fokus kepemimpinan adalah perbedaan utama antara kepemimpinan yang melayani dan kepemimpinan transformasional. Dalam kepemimpinan yang melayani, pemimpin melayani pengikutnya sementara dalam kepemimpinan transformasional, pemimpin membuat pengikutnya terlibat dan membantu tujuan organisasi.
Pemimpin transformasional jauh lebih bergantung pada karakteristik karismatik mereka untuk memengaruhi pengikut, sedangkan pemimpin pelayan memengaruhi pengikut mereka dengan layanan yang ditawarkan. Pemimpin transformasional percaya bahwa karyawan adalah kekuatan pendorong tujuan organisasi, tetapi pemimpin yang melayani lebih memperhatikan tujuan individu untuk mencegah karyawan menjadi tidak bahagia dan stagnan.
Tabel berikut merangkum perbedaan antara kepemimpinan yang melayani dan kepemimpinan transformasional.
Ringkasan – Kepemimpinan Pelayan vs Kepemimpinan Transformasional
Meskipun kedua gaya kepemimpinan berorientasi pada orang, fokus kepemimpinan mereka sama sekali berbeda. Perbedaan utama antara kepemimpinan pelayan dan kepemimpinan transformasional adalah bahwa kepemimpinan pelayan menyangkut pemimpin yang melayani pengikutnya sementara kepemimpinan transformasional menyangkut pemimpin yang terlibat dalam dan mendukung tujuan organisasi.
