Perbedaan Kepemimpinan Otokratis dan Birokrasi

Daftar Isi:

Perbedaan Kepemimpinan Otokratis dan Birokrasi
Perbedaan Kepemimpinan Otokratis dan Birokrasi

Video: Perbedaan Kepemimpinan Otokratis dan Birokrasi

Video: Perbedaan Kepemimpinan Otokratis dan Birokrasi
Video: Apa itu kepemimpinan otokratis? 2024, Juli
Anonim

Perbedaan Kunci – Kepemimpinan Otokratis vs Birokrasi

Gaya kepemimpinan harus dipilih dengan cermat tergantung pada jenis organisasi dan tenaga kerja. Kepemimpinan otokratis dan birokrasi adalah dua gaya kepemimpinan yang populer di antara banyak orang. Perbedaan utama antara kepemimpinan otokratis dan birokrasi adalah bahwa kepemimpinan otokratis adalah gaya kepemimpinan di mana pemimpin membuat semua keputusan dan memberikan kontrol tingkat tinggi atas bawahan sedangkan gaya kepemimpinan birokrasi didasarkan pada mengikuti aturan normatif dalam manajemen dan pengambilan keputusan, dan mematuhi ke garis wewenang. Baik gaya kepemimpinan otokratis maupun birokratis dikritik karena gayanya yang kaku dan tidak fleksibel; namun, banyak digunakan karena kelebihan dan sifatnya yang berorientasi pada hasil.

Apa itu Kepemimpinan Otokratis?

Kepemimpinan otokratis, juga dikenal sebagai 'kepemimpinan otoriter', adalah gaya kepemimpinan di mana para pemimpin membuat semua keputusan dan menggunakan kontrol tingkat tinggi atas bawahan. Pemimpin otokratis berorientasi pada hasil, membuat keputusan berdasarkan pandangan dan penilaian mereka dan jarang menerima saran dari bawahan. Mereka percaya bahwa komunikasi satu arah adalah yang paling efektif dan mendominasi interaksi. Gaya kepemimpinan otokratis sebagian besar diterapkan di industri yang menjalankan tugas-tugas rumit dan di industri yang sangat berorientasi pada kinerja atau hasil karena gaya ini diperlukan dalam organisasi yang menuntut produk bebas kesalahan. Meskipun dikritik oleh banyak orang sebagai gaya yang kaku dan tidak fleksibel, gaya ini juga merupakan salah satu gaya kepemimpinan yang paling umum digunakan karena hasilnya terbukti.

Selanjutnya, dalam kondisi di mana perusahaan sedang menghadapi situasi krisis, seorang pemimpin yang otokratis mungkin penting untuk mengembalikan bisnis ke kondisi sebelumnya sebelum krisis. Gaya kepemimpinan otokratis sangat ideal digunakan untuk karyawan yang tidak berpengalaman dan kurang termotivasi. Di sisi lain, jika tenaga kerja sangat terampil dan memiliki motivasi diri, mereka tidak akan mau dipimpin oleh gaya kepemimpinan ini karena mereka lebih menyukai otonomi. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte, dan Muammar Gaddafi adalah beberapa tokoh sejarah yang terkenal sebagai pemimpin otokratis.

Perbedaan Antara Kepemimpinan Otokratis dan Birokrasi
Perbedaan Antara Kepemimpinan Otokratis dan Birokrasi
Perbedaan Antara Kepemimpinan Otokratis dan Birokrasi
Perbedaan Antara Kepemimpinan Otokratis dan Birokrasi

Gambar 01: Adolf Hitler populer sebagai pemimpin otokratis.

Apa itu Kepemimpinan Birokrasi?

Gaya birokrasi didasarkan pada mengikuti aturan normatif dalam manajemen dan pengambilan keputusan, dan mengikuti garis wewenang. Kepemimpinan birokrasi dikelola berdasarkan hierarki organisasi. Hirarki adalah sistem di mana karyawan diberi peringkat menurut status dan kekuatan pengambilan keputusan mereka. Gaya kepemimpinan birokrasi diperkenalkan oleh Max Weber pada tahun 1947. Ini adalah gaya kepemimpinan yang paling umum digunakan dalam organisasi sektor publik.

Karakteristik Kepemimpinan Birokrasi

Jelaskan Garis Tugas

Semua karyawan memiliki deskripsi pekerjaan yang komprehensif di mana mereka memiliki garis wewenang, tanggung jawab, dan akuntabilitas yang jelas.

Hierarki Otoritas

Posisi dalam organisasi diatur dalam hierarki di mana karyawan yang memegang posisi lebih rendah bertanggung jawab dan diawasi oleh manajer lini yang memegang posisi level yang lebih tinggi.

Dokumentasi

Semua informasi yang berkaitan dengan uraian tugas, jalur pelaporan, aturan, dan regulasi didokumentasikan secara komprehensif dalam organisasi birokrasi.

Jumlah kontrol yang diberikan atas pengambilan keputusan di bawah gaya kepemimpinan birokrasi sangat luas. Namun, kecepatan pengambilan keputusan mungkin rendah karena ada struktur organisasi yang tinggi (banyak lapisan dalam hierarki). Ini adalah kelemahan utama dari gaya kepemimpinan ini karena keputusan mungkin tidak cukup untuk mendapatkan keuntungan yang signifikan karena jeda waktu antara pengambilan keputusan dan tindakan. Selanjutnya, gaya kepemimpinan jenis ini memiliki tingkat fleksibilitas yang sangat rendah dan tidak mendorong kreativitas. Dengan demikian, dapat menjadi gaya manajemen yang efisien di perusahaan yang tidak memerlukan banyak kreativitas atau inovasi dari karyawan.

Apa perbedaan antara Kepemimpinan Otokratis dan Birokrasi?

Kepemimpinan Otokratis vs Birokratis

Kepemimpinan otokratis adalah di mana pemimpin membuat semua keputusan dan memberikan kontrol tingkat tinggi atas bawahan. Gaya birokrasi didasarkan pada mengikuti aturan normatif dalam manajemen dan pengambilan keputusan, dan mengikuti garis wewenang.
Gunakan
Gaya kepemimpinan otokratis paling cocok untuk organisasi yang berorientasi pada hasil. Gaya kepemimpinan birokrasi paling banyak digunakan di organisasi sektor publik.
Kecepatan Pengambilan Keputusan
Dalam gaya kepemimpinan otokratis, kecepatan pengambilan keputusan sangat cepat karena pemimpin mengambil keputusan. Kecepatan pengambilan keputusan lambat dalam gaya kepemimpinan birokrasi karena ada banyak lapisan otoritas.

Ringkasan – Kepemimpinan Otokratis vs Birokrasi

Perbedaan antara kepemimpinan otokratis dan birokrasi tergantung pada sejumlah faktor seperti sifat mereka dan jenis industri dan perusahaan yang menggunakan gaya masing-masing. Organisasi yang memiliki struktur biaya yang rumit dan proses yang kompleks dapat mengambil manfaat dari kepemimpinan otokratis. Di sisi lain, penggunaan kepemimpinan birokrasi terutama tergantung pada hierarki organisasi dengan mendefinisikan tanggung jawab dan wewenang secara jelas. Kedua gaya kepemimpinan tersebut kurang memperhatikan motivasi dan kreativitas bawahan.

Direkomendasikan: