Perbedaan Antara Anggaran Induk dan Anggaran Fleksibel

Daftar Isi:

Perbedaan Antara Anggaran Induk dan Anggaran Fleksibel
Perbedaan Antara Anggaran Induk dan Anggaran Fleksibel

Video: Perbedaan Antara Anggaran Induk dan Anggaran Fleksibel

Video: Perbedaan Antara Anggaran Induk dan Anggaran Fleksibel
Video: Anggaran Statis dan Anggaran Fleksibel 2024, Desember
Anonim

Perbedaan Kunci – Anggaran Induk vs Anggaran Fleksibel

Perbedaan utama antara anggaran induk dan anggaran fleksibel adalah bahwa anggaran induk adalah perkiraan keuangan yang berisi semua pendapatan dan biaya yang dianggarkan untuk tahun buku yang akan datang sedangkan anggaran fleksibel adalah anggaran yang disesuaikan dengan memasukkan perubahan jumlah dari unit yang diproduksi. Kedua anggaran ini dianggap sebagai tonggak penting dalam proses pengendalian anggaran. Mereka dilengkapi dengan sejumlah kegunaan seperti pengendalian biaya dan pengukuran kinerja.

Apa itu Anggaran Induk?

Anggaran induk adalah prakiraan keuangan dari semua elemen dalam bisnis untuk tahun keuangan yang disiapkan dengan menggabungkan banyak anggaran fungsional seperti anggaran penjualan, anggaran pembelian, dll. Anggaran yang berbeda ini saling berhubungan dan secara kolektif memberikan perkiraan akuntansi untuk periode keuangan yang akan datang. Anggaran individu akan disiapkan oleh setiap departemen, dan hasil bersihnya akan tercermin dalam anggaran induk.

Anggaran induk memiliki dua komponen utama: anggaran operasional dan anggaran keuangan.

Perbedaan Antara Anggaran Induk dan Anggaran Fleksibel
Perbedaan Antara Anggaran Induk dan Anggaran Fleksibel

Gambar 1: Komponen anggaran induk

Anggaran Operasional

Anggaran operasional menyiapkan prakiraan untuk aspek rutin seperti pendapatan dan pengeluaran. Meskipun dianggarkan setiap tahun, anggaran operasional biasanya dipecah menjadi periode pelaporan yang lebih kecil, seperti mingguan atau bulanan

Jenis Anggaran Operasional

  • Anggaran penjualan
  • Anggaran produksi
  • Anggaran penjualan dan administrasi
  • Harga pokok produksi anggaran

Anggaran Keuangan

Anggaran keuangan menguraikan bagaimana perusahaan memperoleh dan membelanjakan dana di tingkat perusahaan. Ini termasuk belanja modal (dana yang dialokasikan untuk memperoleh dan memelihara aset tetap) dan perkiraan pendapatan dari aktivitas bisnis inti.

Jenis Anggaran Keuangan

  • Anggaran tunai
  • Laporan laba rugi yang dianggarkan
  • Neraca yang dianggarkan

Sebuah teks penjelasan biasanya disediakan yang mencakup penjelasan tentang arah strategis perusahaan, peran anggaran induk dalam pencapaian perusahaan, tujuan dan tindakan manajemen yang dimaksudkan untuk mencapai tujuan tersebut. Anggaran induk biasanya disajikan dalam format bulanan atau triwulanan, untuk seluruh tahun keuangan. Berbagai dokumen lain juga dapat disajikan bersama dengan anggaran induk untuk membantu pengambilan keputusan yang tepat. Sebuah dokumen yang terdiri dari rasio keuangan utama yang dihitung berdasarkan informasi dimasukkan dalam anggaran. Rasio ini akan membantu untuk memahami apakah anggaran induk telah disusun secara realistis berdasarkan hasil aktual di masa lalu.

Penyusunan anggaran induk membutuhkan masukan personel dari semua departemen dalam organisasi. Ada kecenderungan manajer departemen untuk melebih-lebihkan pengeluaran dan meremehkan pendapatan untuk mencapai anggaran dengan mudah. Selain itu, karena lingkungan bisnis terus berubah, anggaran sering dikritik karena terlalu kaku untuk dipatuhi.

Apa itu Anggaran Fleksibel?

Anggaran fleksibel adalah anggaran yang menyesuaikan atau melenturkan untuk perubahan tingkat aktivitas. Tidak seperti anggaran statis, yang disiapkan untuk satu tingkat aktivitas, anggaran fleksibel lebih canggih dan berguna. Di sini, terlepas dari volume output yang dianggarkan, pendapatan dan biaya akan dibandingkan dengan hasil yang disesuaikan dengan volume aktual.

Misalnya Perusahaan ABC mengeluarkan biaya berikut.

Harga Jual per unit=$14.6, biaya bahan per unit=$2.50, biaya tenaga kerja per unit=$3, Overhead pabrik per unit=$2.4

ABC berencana menjual 15.000 unit untuk bulan Maret; Namun, berhasil menjual 18.000 unit. Dengan demikian, manajemen memutuskan untuk melenturkan anggaran statis untuk tingkat aktivitas 18.000.

Perbedaan Kunci - Anggaran Induk vs Anggaran Fleksibel
Perbedaan Kunci - Anggaran Induk vs Anggaran Fleksibel

Anggaran fleksibel tidak kaku seperti anggaran statis; dengan demikian, merupakan alat yang tepat untuk pengukuran kinerja untuk mengevaluasi kinerja para manajer. Jika volumenya tetap, maka manajer kemudian dapat mengklaim bahwa permintaan dan perkiraan biaya berubah secara signifikan dari tingkat yang dianggarkan dan mereka tidak dapat mencapai anggaran. Dengan anggaran yang fleksibel, situasi seperti itu jarang terjadi. Anggaran fleksibel paling sesuai untuk organisasi yang beroperasi dengan struktur biaya variabel yang meningkat di mana biayanya terutama terkait dengan tingkat aktivitas. Di sisi lain, anggaran fleksibel memakan waktu dan membutuhkan lebih banyak perencanaan karena perubahan tingkat aktivitas.

Apa perbedaan antara Anggaran Induk dan Anggaran Fleksibel?

Anggaran Induk vs Anggaran Fleksibel

Anggaran induk adalah prakiraan keuangan yang berisi semua pendapatan dan biaya yang dianggarkan untuk tahun buku mendatang. Anggaran fleksibel disesuaikan dengan memasukkan perubahan tingkat aktivitas.
Tujuan
Tujuan dari anggaran induk adalah untuk menggabungkan banyak sub-anggaran menjadi satu. Tujuan dari anggaran fleksibel adalah untuk memungkinkan perbandingan yang lebih baik dengan hasil aktual dengan menilainya terhadap tingkat aktivitas aktual
Tingkat Aktivitas
Anggaran induk disiapkan untuk satu tingkat aktivitas karena merupakan anggaran statis. Anggaran fleksibel dapat disiapkan untuk berbagai tingkat aktivitas.

Ringkasan – Anggaran Induk vs Anggaran Fleksibel

Perbedaan antara anggaran induk dan anggaran fleksibel terutama tergantung pada tujuan penyusunannya. Anggaran yang disusun dengan menggabungkan semua sub-anggaran disebut sebagai anggaran induk sedangkan anggaran yang disiapkan untuk tingkat kegiatan yang berbeda disebut sebagai anggaran fleksibel. Jika anggaran digunakan secara efektif, mereka memungkinkan jangkauan manfaat yang lebih luas termasuk pertumbuhan pendapatan dan pengendalian biaya yang efektif. Anggaran fleksibel sangat berguna untuk organisasi yang memiliki struktur biaya variabel.

Direkomendasikan: