Perbedaan Antara Keterlibatan Karyawan dan Partisipasi Karyawan

Daftar Isi:

Perbedaan Antara Keterlibatan Karyawan dan Partisipasi Karyawan
Perbedaan Antara Keterlibatan Karyawan dan Partisipasi Karyawan

Video: Perbedaan Antara Keterlibatan Karyawan dan Partisipasi Karyawan

Video: Perbedaan Antara Keterlibatan Karyawan dan Partisipasi Karyawan
Video: PERBEDAAN CAPPUCCINO & CAFFE LATTE, DILENGKAPI CARA STEAMING DAN POURING 2024, Juli
Anonim

Keterlibatan Karyawan vs Partisipasi Karyawan

Mengetahui perbedaan antara keterlibatan karyawan dan partisipasi karyawan menjadi penting karena keduanya adalah dua konsep penting yang terkait dengan manajemen sumber daya manusia dalam organisasi dan tampak serupa dalam arti, tetapi sebenarnya tidak. Keterlibatan karyawan mengungkapkan tingkat kontribusi karyawan terhadap organisasi. Partisipasi karyawan adalah kesempatan yang diberikan kepada karyawan, untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan. Pada artikel ini, perbedaan antara keterlibatan karyawan dan partisipasi karyawan dianalisis secara rinci.

Apa itu Keterlibatan Karyawan?

Keterlibatan karyawan adalah semacam tanggung jawab pemberi kerja untuk memberikan kesempatan kepada karyawan untuk terlibat dalam kegiatan yang dilakukan dalam organisasi. Keberhasilan organisasi sangat tergantung pada tingkat kontribusi karyawan. Sumber daya manusia dianggap sebagai aset penting bagi setiap organisasi karena mereka adalah kekuatan pendorong untuk mencapai tujuan.

Di sebagian besar organisasi, karyawan dialokasikan dengan tugas khusus yang harus diselesaikan dalam jangka waktu tertentu. Biasanya kontribusi karyawan dievaluasi setiap tahun atau dua kali dalam setahun dengan melakukan penilaian kinerja oleh departemen manajemen sumber daya manusia.

Apa itu Partisipasi Karyawan?

Partisipasi karyawan adalah proses pemberian kesempatan kepada karyawan untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan dan merupakan bagian dari proses pemberdayaan di tempat kerja. Oleh karena itu, individu karyawan didorong untuk bertanggung jawab dalam melakukan kegiatan tertentu, untuk memenuhi kebutuhan pelanggan mereka. Ini adalah semacam teknik motivasi yang digunakan oleh manajemen untuk mendorong karyawan mereka dan untuk mendapatkan kontribusi maksimal terhadap keberhasilan organisasi.

Partisipasi karyawan juga dapat disebut sebagai semacam kesempatan yang diberikan kepada karyawan untuk mengekspresikan ide-ide mereka. Sementara itu, manajemen mengharapkan dan menghargai pandangan mereka dalam mengambil keputusan penting atas nama organisasi.

Contoh berikut digunakan untuk mengilustrasikan lebih banyak tentang tugas yang mereka lakukan.

• Memberikan kesempatan untuk bekerja dalam tim proyek atau lingkaran kualitas di mana tugas didelegasikan di antara anggota tim.

• Penggunaan skema saran, di mana karyawan diberikan saluran untuk menyarankan ide-ide baru bagi para manajer dalam organisasi.

• Latihan konsultasi dan pertemuan dimana karyawan didorong untuk berbagi ide.

• Pendelegasian tanggung jawab dalam organisasi, di mana karyawan diberi wewenang dan tanggung jawab untuk berurusan dengan pelanggan setiap hari.

Partisipasi Karyawan | Perbedaan Antara Keterlibatan Karyawan dan Partisipasi Karyawan
Partisipasi Karyawan | Perbedaan Antara Keterlibatan Karyawan dan Partisipasi Karyawan
Partisipasi Karyawan | Perbedaan Antara Keterlibatan Karyawan dan Partisipasi Karyawan
Partisipasi Karyawan | Perbedaan Antara Keterlibatan Karyawan dan Partisipasi Karyawan

Apa perbedaan antara Keterlibatan Karyawan dan Partisipasi Karyawan?

• Partisipasi karyawan adalah kesempatan yang diberikan kepada karyawan untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan dan keterlibatan karyawan adalah proses mendapatkan kontribusi karyawan untuk berbagai kegiatan.

• Dalam partisipasi karyawan, ide dan sikap karyawan diperhatikan dalam proses pengambilan keputusan. Dalam keterlibatan karyawan, semua kontribusi karyawan diambil bersama dalam mencapai tujuan tertentu atas nama organisasi.

• Keterlibatan karyawan adalah pendekatan satu lawan satu antara karyawan dan manajemen sebagai tugas yang diberikan oleh atasan atau manajemen. Partisipasi karyawan, ide dan sikap karyawan diharapkan dan diapresiasi oleh manajemen dalam mengambil keputusan penting atas nama organisasi.

Direkomendasikan: